OKR全称为Objectives and Key Results,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。它是在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标,并在周期结束时评估团队目标的执行和完成情况。 可查看本站《KPI与OKR的利弊以及在产品运营中的应用》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 什么是KPI? KPI和OKR有什么区别? KPI和OKR在产品运营中的应用有哪些? KPI和OKR的选择有何影响?
OKR全称为Objectives and Key Results,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。它是在一定周期内为企业和团队设定的战略和目标,并在周期结束时评估团队目标的执行和完成情况。 可查看本站《KPI与OKR的利弊以及在产品运营中的应用》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 什么是KPI? KPI和OKR有什么区别? KPI和OKR在产品运营中的应用有哪些? KPI和OKR的选择有何影响? 指标 OKR KPI 绩效管理 目标设定 产品运营
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