创业期公司可以学习哪些战争策略?
创业期公司可以学习游击战的作战单元、快速业务转型和占领长尾市场的策略。创业期公司人数不多,技术和模式不先进,需要每一个人都具备战斗能力,类似于游击战的作战单元。此外,创业期公司需要快速试错和随时撤退,类似于游击战的灵活性。最后,创业期公司可以通过占领长尾市场来获得竞争优势。
可查看本站《商业战争中的运营策略》一文了解更多内容。
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