如何快速判断一个运营人员是否值得培养？

判断一个运营人员是否值得培养，可以从业务能力、工作责任心和工作态度三个要素出发。这三个要素分别可以赋予1分，如果一个人得3分，提拔重用；得2分，培养重用；得1分，观察、提点、适当给与机会；如果是0分，直接或间接送走。