信息不对称:如何打破创业中的墙
你知道产品的生产成本和零售价格之间存在巨大的差价和中间商利润,这是一种信息不对称。
你知道某些供货商和厂商手里有很多库存卖不掉,某些流量平台也不知道如何变现,这也是一种信息不对称。
你知道某些新兴市场和平台有低成本的流量,某些厂商也在大量投入推广预算,但推广成本很高,这也是一种信息不对称。
信息不对称并不仅仅是价格差异,还包括其他方面,比如在某个行业中,人工苦力工作成本高且效果不好,但学术领域有新的突破和算法可以替代。这也是一种信息不对称。
美国硅谷之所以牛逼,是因为那里有一些学术掮客,他们打通了学术界和产业界的信息不对称,这种爆发力量非常强大。虽然学术掮客这个词比较容易理解,但绝对不是贬义词,因为要同时具备学术能力和商业能力,才能做到这样的事情。
很多人觉得自己有一些资本,但不知道如何利用,看到别人赚钱却不知道自己可以做什么。通过阅读我的公众号或进入我的小密圈,他们的眼界得到了拓宽,突然意识到赚钱的途径有很多,创业的选择也有很多。我的视野在中国互联网领域是鲜有匹敌的。我曾被朋友们称为中国互联网百晓生,但最近几年有点脱节,不敢再这么说了。
另一种人则非常敏锐,能够看到很多商业机会,预测市场趋势也很准确。但奇怪的是,他们自己却无法成功,明明方向是对的,但业务却做不起来,眼瞅着别人赚取红利,自己却一事无成。
我们可以把这种情况比作看到墙这边有商品,墙那边有客人,觉得带客人到商品那里很简单,但首先得打破这面墙。很多人没看到这面墙,有些人看到了却觉得只是一张纸,以为简单捅破就好。
最近我开始反思自己的创业历史,很遗憾,我没有打破那面墙。对于缺乏创业经验,只怀抱美好创业理想的年轻人来说,他们很多时候看到了商机,却没有看到那面墙。
那面墙有很多可能的形式,比如可能是工程能力,将好的想法、技术或设计转化为实际能力。比如某人觉得手机市场有很好的设计机会,但他没有解决工程量产的瓶颈。
可能是获客成本,需求和用户付费能力都存在,但互联网用户并不是免费的。获客成本就像一座大山,压垮了很多创业者的热情。
可能是信用成本,中间商在买卖双方信任关系的建立中起到重要作用。一些商业模式试图打破品牌暴利,但要靠平台来承担信用成本,而这需要大量的广告和代言投入。
可能是执行效率,包括时间效率和能力等。有时候,即使眼光很好,但如果执行效率不如对手,也会输掉竞争。
可能是格局和气魄,很多草根创业者看到机会并抓住了,但无法分享利益,无法快速扩大规模和影响力,最终错失市场位置。
可能是死抠产品运营细节的能力,同样的模式和产品,但通过死抠细节来提高用户留存和口碑效果,最终与竞争对手拉开差距。
眼光好只是一个优势,但从眼光到实际行动还有很多步骤。看到商机就像看到墙的两边,但要打穿那面墙可能并不容易。如果你没有看到那面墙,基本上只能撞上去。
很多人看到别人赚钱,想跟着做,结果却赔了个倾家荡产,也不知道为什么。这种情况很常见。
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