内联升:从老字号到百年潮牌的品牌转型之路
作者:007(营销界007主笔)
来源:微信公众号:“营销界007(ID:yingxiaojie798)”
当马云穿着布鞋出席各大场所时,网友纷纷调侃“有钱人穿土布鞋也好看”。实际上,布鞋可以很潮。有一家百年老店-内联升,在经历了上百年的耕耘后,将布鞋推向了时尚潮流,焕发出新的品牌活力,迎来了“第二春”。
从中华老字号到年轻人追捧的潮牌,内联升是如何做到的呢?
百年品牌内联升
谈到内联升,就不能不提它的发家史。1853年,天津武清县人赵廷发现京城制作朝靴的专业鞋店很少。于是,他决定开办朝靴店,并得到了京城一位丁将军的资助,鞋店取名为“内联升”,寓意官运亨通、平步青云。可以说,内联升是比LV还要早一年的东方鞋履品牌。
当时,内联升的客户主要是文武百官、达官贵人,因为一双朝靴的售价相当于小户人家两年的生活费。内联升的鞋子成为一种身份的象征。然而,随着清王朝的覆灭,朝靴也不再存在。民国时期,内联升转型生产礼服鞋和缎子面鞋,依然服务于社会上层人士。内联升先后两次被国货展览会和北平市政府授予靴鞋一等奖,成为民国第一潮牌鞋店。新中国成立后,内联升转变为国有企业,逐渐增加了女鞋、解放鞋等产品。直到2001年国有资产退出,内联升才成为真正的纯民营企业。
新的品牌发展战略:向时尚化转型
当内联升从国营变为私营企业后,它真正开始了面向社会大众、开拓新顾客群体的转型。这个转型主要体现在产品创新和品牌营销上。
产品创新方面,随着经济的发展和人们物质生活水平的提高,鞋类的种类也变得琳琅满目。新生代的年轻人开始喜欢时尚感更强的潮流球鞋,对传统的布鞋不太感兴趣。然而,内联升并没有放弃对时尚的追求。在建立160周年庆典时,内联升宣布了新的品牌发展战略:向时尚化转型。内联升的时尚化转型首先在经典工艺的基础上进行时尚化融合。内联升的千层底布鞋制作技艺早在2008年就被国务院列为国家级非物质文化遗产。然而,内联升并没有满足于传统技艺带来的荣誉感,而是在此基础上提出了“新匠人”、“新零售”、“新设计”的新战略。为了让产品更加时尚,内联升与北京服装学院产业创新园合作,邀请设计师参与产品设计,并推出了尖头女鞋、手工皮鞋、婚鞋等新产品线。此外,为了吸引年轻人的关注,内联升推出了“个性手绘鞋”和“设计师定制”服务,消费者可以在线选择图案和款式,甚至可以进行个性化定制。如今,内联升的鞋已经涵盖了各个年龄段,主打品类有手工布鞋、手工皮鞋、冷粘布鞋、冷粘皮鞋,其中手工布鞋的销售占比达60%。
品牌营销方面,在现今的市场上,好的产品也需要好的营销来推广品牌。内联升的品牌营销大多是通过与其他品牌的合作来获得更多的曝光。早在2015年,上海迪士尼乐园开园前,希望与带有中国传统文化印记的品牌合作,而内联升成为其中之一,推出了迪士尼公主和米奇系列的布鞋。2016年,动漫电影《大鱼海棠》上映时,内联升与电影方合作推出同名系列布鞋,鞋子散发出浓厚的中国风设计,引起了网络的热议。这些合作都为内联升带来了巨大的销售额。
以上就是内联升如何焕发品牌第二春的故事。通过产品创新和品牌营销的努力,内联升成功地转型为一家面向大众的时尚潮牌,继续走向辉煌。
2017年1月,内联升与故宫淘宝合作推出了以“探花”为主题的布鞋。2018年,内联升与清宫剧《如懿传》合作,定制了一系列以剧中人物为主题的布鞋,如如懿的樱花、海兰的兰花等。这两个品牌的合作进一步扩大了传播效应,吸引了年轻的大学生和文艺青年。
跨界合作方面,内联升副总经程旭理表示,他们会选择与剧内植入和授权衍生品合作,但首先要考虑自己的最佳选择。他们会选择不同的IP,只有将IP的受众与内联升的客群匹配,才能改善顾客结构。内联升每一步跨界合作都针对不同的人群,比如迪士尼吸引年轻时尚的女性和儿童,弥补了内联升在女性和时尚市场的缺失。故宫则吸引了大学生和文艺青年人群。《大鱼海棠》吸引了国漫爱好者,《如懿传》吸引了中式风格的追随者。目前,内联升与众多品牌IP合作的文创产品已达到80多款。
在转型时尚潮流化的同时,内联升也在销售渠道上进行革新,这是保证销售量稳步增长的关键。他们通过线上线下渠道联合出动来进行创新。早在2008年,内联升就考虑进军线上,但当时内部管理存在分歧,最终选择观望。到2009年,内联升管理层终于在电商问题上达成一致,并用了一年多的时间调研,于2011年9月上线了自建的网上商城。然而,上线后遇到了问题,因为部分经销商在此之前已经在网上卖货,导致价格混乱。随后,内联升对网络店铺进行了收编,并推出了保证金制度,统一了价格。短暂的混乱被及时遏制,内联升网上商城开通当年的营业收入就已经超过300万元。如今,他们的线上销量占整体销售量的40%,天猫、京东和自营商城的销售量分别占60%、30%和10%。在大力发展线上业务的同时,内联升也积极开展线下活动,比如与Major大调合作,在三里屯举行了一次潮鞋快闪活动,吸引了约1万人进店欣赏潮流布鞋。通过线上线下联动,近几年内联升的销售额每年都稳定在1亿元左右,这在传统布鞋品牌中算是不错的成绩。
近年来,像内联升这样的老字号品牌纷纷拥抱年轻化、潮流化。例如稻香村,创立于1773年,至今已经经营了240多年。他们与年轻品牌合作,推出了Hello Kitty、《剑网3》等系列产品;改善配料以迎合年轻人的口味;深耕节日营销,去年中秋期间月饼在天猫的销售额突破了1.9亿。据统计,目前获得国家认定的老字号品牌已经达到1128家,实际上还有更多。这些老字号品牌在文化底蕴、口碑沉淀和优质服务方面具有显著的优势,但在市场营销和渠道能力方面存在劣势。然而,面对新零售浪潮的冲击,一些老字号品牌也迎来了“事业第二春”。根据阿里数据显示,2014年至2016年,百强老字号的销售总额连续两年同比增速高于50%。
消费者对于历史悠久的老字号品牌的声誉和质量非常认可。为了适应转型时代的需求,这些老字号品牌需要在产品和营销等方面进行创新,积极拥抱电商平台,以此激发活力并开拓被消费者遗忘的市场。未来,我们有理由相信,市场上会涌现更多焕发第二春的老字号品牌。
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