STP方法如何帮助瑞幸咖啡实现差异化竞争?
STP方法通过市场细分、目标市场选择和差异化定位这三个步骤来帮助企业实现差异化竞争。瑞幸咖啡首先对市场进行细分,找到可以切入的市场,并选择了现磨咖啡作为目标市场。然后,他们通过价值曲线分析,寻找与传统咖啡品牌不同的差异化定位,避开了与星巴克的直接竞争,并打出了自己的品牌差异。STP方法帮助瑞幸咖啡找到了一个与众不同的市场定位,实现了差异化竞争。
可查看本站《瑞幸咖啡如何在现磨咖啡领域打出差异化?》一文了解更多内容。
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