7-Eleven如何创造了一个价值洼地？

7-Eleven通过关注商品生产的每一个环节，将利润较低的环节外包，专注于利润较高的环节，创造了一个价值洼地。他们还通过解决行业分散降低成本，将小B结合形成了一个大B，实现了规模经济。此外，他们还通过给小B赋能，提供流量和技术支持，提高了小B的竞争优势。