饿了么通过猛攻B端,构建不同于竞争对手的C端用户认知。同时,通过服务型产品和金融型产品的提供,为商家提供更多价值,改变商家对饿了么的认知。 可查看本站《三个痛点的解决方案:从重度决策到轻度决策》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 饿了么是如何解决产品卖不动的问题的? PMF与MVP哪个更重要? 为什么要找对友支持,而不局限在自己的行业里面? 增长工具中的五向是指什么? 饿了么的增长逻辑是什么? 什么是产品矩阵? 如何解决产品同质化带来的竞争问题?
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