如何解决运营团队人手不足和事务繁多的问题？
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可以通过寻找目标一致的同事，组建临时的小分队，打造销售中的精英团队，对部分同事进行试点，验证模式的可行性，实现批量化复制。另外，制定培训计划，让所有人可见未来的课程和收益，形成学习共同体，推动销
可以通过寻找目标一致的同事，组建临时的小分队，打造销售中的精英团队，对部分同事进行试点，验证模式的可行性，实现批量化复制。另外，制定培训计划，让所有人可见未来的课程和收益，形成学习共同体，推动销售的全面提升。
可查看本站《运营思维：解决重要问题的关键》一文了解更多内容。
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