如何判断原有品类的对手和正在推动品类分化的对手？

判断原有品类的对手和正在推动品类分化的对手需要从对手的具体情况出发。对于原有品类的对手，要找到他们的结构性劣势，从而引发他们的利益损害。对于正在推动品类分化的对手，要抢先进入消费者心智，建立认知优势。具体的策略需要根据品牌自身情况进行思考。