如何在运营工作中用最小代价撬起最大利益？
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寻找核心问题，例如产品功能不理解、业务场景不理解，优先解决这类问题。建立培训计划，让所有人可见未来的课程和收益，形成学习共同体，推动销售的全面提升。利用考核体系，考核销售学习结果，实现结果的反馈
寻找核心问题，例如产品功能不理解、业务场景不理解，优先解决这类问题。建立培训计划，让所有人可见未来的课程和收益，形成学习共同体，推动销售的全面提升。利用考核体系，考核销售学习结果，实现结果的反馈，推动过程的进步。通过解决重要的问题，提升运营效果。
可查看本站《运营思维：解决重要问题的关键》一文了解更多内容。
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