如何分析竞争对手来诊断自己的营销问题?
分析竞争对手可以从找出竞争对手的固有弱点,然后制定差异化策略入手。首先要找出竞争对手的固有弱点,了解他们的劣势和不足;然后要针对性地提出差异化策略,通过强调产品的优势,让消费者认识到品牌的独特性。在制定差异化策略时,需要考虑两个核心因素:是否增加了消费者的购买或使用成本,是否难以被竞争对手模仿。只有在既满足消费者需求又难以被竞争对手复制的差异化策略下,品牌才能在竞争中脱颖而出。
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