面对他人的建议应该如何处理？
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面对他人的建议，一个优秀的管理者应该允许和鼓励下属提建议，即使不完备也要保护和鼓励，因为提方案比找出不可行的地方更难。同时，管理者自己也应该不断提建议，激发下属，共同优化。更高级的能力是在建议的
面对他人的建议，一个优秀的管理者应该允许和鼓励下属提建议，即使不完备也要保护和鼓励，因为提方案比找出不可行的地方更难。同时，管理者自己也应该不断提建议，激发下属，共同优化。更高级的能力是在建议的基础上看到问题，并提出更好的方案。如果他人没有更好的建议，也应该奖励目前最好的那个建议。一个不断提建议但被上级不断否定的机构是可怕的。
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