用5个问题讲清企业的商业模式:第一个问题是,我的客户是谁,产品卖给谁,不卖给谁;第二个问题是,我的产品是什么,不是什么;第三个问题是,如何将产品交到客户手上;第四个问题是,如何赚钱;最后一个问题是,与竞争对手相比,如何在客户、产品、交付、盈利等方面实现差异化。 可查看本站《保持竞争优势的差异化思维和策略》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 如何在市场竞争的红海中脱颖而出? 一家企业该如何进行差异化定位?
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