从职能部门到项目部门的转变可以让市场部更加注重整体项目的执行效果,而不是各自为战。每个人都要为自己的职责负责,形成项目操盘的模式,能够从零到一做成一件事。这样的组织模式能够更好地适应个性化解决方案的需求,并提升市场部的整体执行能力。 可查看本站《新型市场部的组织构架和执行问题》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么个性化解决方案是重塑市场部的关键所在? 为什么重塑组织构架对于市场部的发展很重要? 为什么需要培养项目操盘者?
从职能部门到项目部门的转变可以让市场部更加注重整体项目的执行效果,而不是各自为战。每个人都要为自己的职责负责,形成项目操盘的模式,能够从零到一做成一件事。这样的组织模式能够更好地适应个性化解决方案的需求,并提升市场部的整体执行能力。 可查看本站《新型市场部的组织构架和执行问题》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么个性化解决方案是重塑市场部的关键所在? 为什么重塑组织构架对于市场部的发展很重要? 为什么需要培养项目操盘者? 市场部 个性化解决方案 执行问题 项目操盘者 组织构架
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