为什么Costco选择重组价值链，从零售赚差价模式转向服务收费？

Costco通过重组价值链，将信息服务纳入其中，为消费者提供完整的购物体验。他们提供全球最适合中产消费者的好产品，并以超低价吸引消费者。通过重组价值链，Costco开创了自己的蓝海竞争，与其他零售企业形成差异化竞争。