西贝如何应对战略变动频繁的问题？
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西贝通过建立创业分部+合伙人+赛马制的激励机制，推动员工的创业精神；同时通过新零售业态、外卖业务等多样化的经营模式，实现业绩增长和客户留存。 可查看本站《西贝:业绩突出VS战略变动频
西贝通过建立创业分部+合伙人+赛马制的激励机制，推动员工的创业精神；同时通过新零售业态、外卖业务等多样化的经营模式，实现业绩增长和客户留存。
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