管理者应注意哪些关键问题？
管理者应注意是否将工作安排到位、是否追踪工作过程、是否进行有效的员工激励。工作安排要明确目标、进行分工、制定过程指标。工作过程要有清晰的流程，细化到每个环节，确保每个小环节都有具体的任务。员工激
管理者应注意是否将工作安排到位、是否追踪工作过程、是否进行有效的员工激励。工作安排要明确目标、进行分工、制定过程指标。工作过程要有清晰的流程，细化到每个环节，确保每个小环节都有具体的任务。员工激励要及时调整员工的心态问题，让员工养成一种“每一分努力都会有回报”的心态，并且管理者要有耐心，不追责，冷静解决问题。
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