赵盼儿是如何做好品牌定位的？
赵盼儿通过研究目标用户的需求，将茶坊重新定位为半遮面，分成两个空间对应不同类型的客户。一楼打动能效应，主打便利性和低价走量；二楼则主打势能，制造稀缺性，锚定高势能人群定位。 可查看本
赵盼儿通过研究目标用户的需求，将茶坊重新定位为半遮面，分成两个空间对应不同类型的客户。一楼打动能效应，主打便利性和低价走量；二楼则主打势能，制造稀缺性，锚定高势能人群定位。
可查看本站《《梦华录》中的品牌营销教材》一文了解更多内容。
您可能还想了解以下内容:
请先 登录后发表评论 ~