赵盼儿是如何做好品牌定位的？

赵盼儿通过研究目标用户的需求，将茶坊重新定位为半遮面，分成两个空间对应不同类型的客户。一楼打动能效应，主打便利性和低价走量；二楼则主打势能，制造稀缺性，锚定高势能人群定位。