制定可行的方案需要考虑人员配置、开发周期、项目阶段和预期结果等因素。如果运营不懂技术,可以寻求产品经理的协助进行技术评估。在制定方案时,要将各项计划整合到一个完整的计划中,确保项目按期完成。同时
长按屏幕识别二维码
打开手机扫描二维码
友情链接: