X型PPT与Y型PPT：两种不同的PPT制作方式

在我们的工作中，我们经常会遇到两种不同类型的PPT制作人。一种是X型PPT专家，他们善于研究PPT的设计技巧，擅长各种高级操作，比如字体、配色、排版和抠图等。另一种则是Y型PPT专家，他们并不太擅长设计技巧，但是却精通心理学、营销学和沟通艺术，善于使用PPT进行有效的沟通和影响力的传达。

虽然X型PPT专家在市场上更为常见，但是我们应该更加关注Y型PPT的创作方法。一个成功的PPT应该具备影响力和说服力，而这正是Y型PPT专家所擅长的。因此，今天我们来谈谈Y型PPT的特征和创作方法。

Y型PPT的特征

PPT的本质是通过视觉和对话艺术影响受众的思维和行为，最终达到影响力和说服力的效果。那么，我们是否能找到一份具有全球影响力，并且具有强大说服力的PPT，作为我们创作和表达的指南呢？

幸运的是，我们找到了当今最具影响力的视觉对话艺术形式——电影，并且通过全球互联网电影数据库IMDB，我们找到了一部长期稳居排行榜榜首的电影《肖申克的救赎》。这部电影之所以能够获得全球200万人的高分评价，是因为它巧妙地把握了视觉对话艺术的核心要素——冲突。

通过冲突制造问题，通过解决方案解决问题中的冲突，不同的解决方案引发冲突，从而推动整个故事的发展，将故事推向高潮。我们可以从《肖申克的救赎》的故事主线中看到，它是如何通过冲突来推进整个故事的。

Y型PPT的创作方法

Y型PPT的制作方法可以参考电影的创作方法，即通过冲突制造问题，通过解决方案解决问题中的冲突，从而达到影响力和说服力的效果。以下是Y型PPT的创作方法：

• 提出问题：在PPT中，我们需要通过提出问题来引起受众的兴趣，制造冲突，引发思考。

• 呈现解决方案：通过呈现解决方案，解决问题中的冲突，引发新的冲突，推动整个故事的发展。

• 制造高潮：通过不同的解决方案和冲突，将故事推向高潮，达到影响力和说服力的效果。

因此，我们应该更加关注Y型PPT的创作方法，通过冲突制造问题，解决问题中的冲突，从而达到影响力和说服力的效果。

常规的解决方案往往难以解决问题，这样的情况下，我们需要寻找更加创新的解决方案。在电影《肖申克的救赎》中，迪克被错误地定罪，尝试通过正常渠道来寻求公正，但这一尝试很快就被扼杀了。这表明，常规的解决方案往往无法解决问题，需要更加创新的方案来解决问题。最终，迪克通过越狱的方式逃离了肖申克监狱，这种终极解决方案出人意料，给观众留下了深刻的印象。

在PPT、演讲、短片等中，一个成功的叙事结构都应该包括三个部分：问题的提出、引入常规解决方案和最终终极解决方案出场。同时，这个结构也包含着三大冲突：问题的冲突、常规解决方案的内部冲突以及常规解决方案和终极解决方案的冲突。这个结构能够引发观众的关注，让他们更加专注地探索解决方案。

在提出问题的时候，我们需要制造冲突，这样问题会变得更加重要和急迫，引发观众的关注。在PPT、演讲、短片等中，成功的提出问题方式通常都是通过对比的方式来制造冲突。例如，乔布斯在iPhone的首次发布会上，通过对比市场上智能机的低劣表现，为引入iPhone的创新举措打下伏笔。成功的问题提出方式能够引发观众的兴趣，让他们更加专注地探索解决方案。

在引入常规解决方案时，我们需要让观众了解我们已经尝试了一些方法，但这些方法并不能完全解决问题。这样可以为终极解决方案的出现制造冲突，并使终极解决方案更加引人注目。在电影《肖申克的救赎》中，迪克的沉冤得雪和后来的被扼杀的常规解决方案，为越狱逃生的终极解决方案制造了戏剧性的冲突效果。

最终，终极解决方案的出现往往是出人意料的，能够给观众留下深刻的印象。在电影《肖申克的救赎》中，迪克通过越狱的方式逃离了肖申克监狱，这种终极解决方案出人意料，给观众留下了深刻的印象。在PPT、演讲、短片等中，终极解决方案的出现也应该是出人意料的，能够引发观众的共鸣，让他们更加深入地思考问题。

西蒙·斯涅克提出了一个黄金圈法则，可以解释什么、为什么以及怎么做。这个法则适用于大多数公司、组织或个人的沟通和行为方式。常规的解决方案很俗套，不具有创新性。相反，黄金圈法则强调突破和创新，挑战现状的方式是通过设计精美、使用简单和界面友好的产品实现。

在实际应用中，黄金圈法则可以通过以下方式进行传达：首先，要明确为什么要做这件事，目的是什么。其次，要清楚差异化和卖点，展示出自己的特点。最后，明确做什么事情，比如推出新的车型或是电脑，让消费者能够理解所推出的产品。

当然，在传达过程中需要注意避免使用俗套的语言和方式。相反，应该使用更加严肃、更加正式的语气，让听众能够感受到创新和突破的力量。

最后，需要通过神转折的方式引入终极解决方案。这个方案应该与常规方案形成强烈的反差，以达到最好的效果。通过技术性的证明和解释，可以让受众更好地理解和接受这个方案。

西蒙用苹果作为例子，从脑科学、莱特兄弟、马丁路德金、果粉搭帐篷排队等方面对黄金圈法则进行了详细的阐述，并举例说明了“人们买的不是你的产品，人们买的是你的信念”这一法则的激励效应。

华为在P30系列发布会中，通过按照设计、拍照、视频、性能及其他四个章节依次讲解的方式，展示了华为P30可以比肩单反的夜拍能力和变焦能力。而通过重新分解和提炼这些内容，并按照Y型PPT的叙事方法重新创造，可以更好地让观众理解这款产品的亮点。

自人类开始在岩洞中围着篝火讲故事以来，故事构造方法已经伴随着故事的传承数万年。而幻灯片工具虽然只有200多年的历史，但随着技术的提升，PPT的特效越来越多，功能越来越繁复。技术工具反而限制和蒙蔽了我们与生俱来的想象力和好奇心，我们失去了人类文化中最重要的传承力——叙事能力。小时候，当妈妈给我们讲小红帽故事时，我们会在问题的冲突中为小红帽和狼的遭遇担心，在常规的解决方案中为猎人剪破狼的肚皮，救出小红帽而开心，在终结的解决方案中为满肚子石头的狼口渴喝水掉进水井淹死，解愤和欢心。

总之，叙事能力是人类文化中不可或缺的一部分，它能够让我们更好地理解和传递信息，为我们的生活和工作带来更多的乐趣和启示。

视觉对话艺术的核心要素在于冲突。通过引入冲突，艺术作品中的问题得以凸显，然后透过解决方案来解决冲突，最终将故事推向高潮。

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