本文探讨了广告行业的变革，试图让大学毕业生更容易理解。近年来，广告行业受到了巨大的舆论挑战，一些人甚至认为广告业已经进入了“寒冬期”。然而，随着营销环境的变化，广告行业正在经历一场颠覆性的变革。本文将探讨互联网时代下广告业的变化，以及如何寻求行业机会。

一、广告业的变化

近年来，甲方对乙方服务的满意度有所下降。乙方在媒体和数据上与甲方公司相比，处于劣势地位。相比之下，甲方比乙方更了解自己的需求。因此，越来越多的甲方公司开始摆脱过去依靠乙方完成品牌营销的做法，转而自己直接操刀。在这种情况下，甲方公司正在成为“广告公司”。它们拥有大量的用户和消费行为数据，并引进广告、公关的优秀人才，完全能够依靠自身的专业和想法来做广告。

其次，技术已成为实现智能创意的必不可少的工具。像腾讯、百度、阿里这类BAT都在做智能营销，拥有数据技术作支撑，如腾讯的社交数据，百度的搜索流量，阿里的电商数据等。基于用户标签的强化，可以让创意概念更好地落地与实现，这样的广告投放，也可以高效精准地触达自己的目标用户。除此之外，BAT还可以赋予其它企业多重的营销能力，提高它们的营销效率。

二、广告行业的机遇

广告行业的变革带来了机遇。随着广告行业的变化，广告人需要不断地学习和适应，以抓住机遇。同时，广告人需要关注技术的发展，以便更好地利用技术来服务广告创意和营销活动。广告人需要通过不断提高自身的专业能力和创新能力，来应对广告行业的变革和挑战。

总之，广告行业正在经历一场前所未有的变革，但同时也带来了机遇。广告人需要不断学习和适应，以抓住机遇，提高自身的专业能力和创新能力，来应对广告行业的变革和挑战。

随着时间的推移，广告媒介渠道也在不断地变化。传统的报纸、电视、户外大屏、电梯广告已经不再适应新媒体时代的需要，微信、微博、抖音、朋友圈、各种视频app等碎片化的媒体渠道给文字、图像和声音的多维组合提供了更多可能，形成了全新的广告形态。新形态的广告创意已经不再是过去单一的海报或者视频，而是一种超文本、多媒体、互性形式的文件，甚至可以是一件商品、一座艺术装置。在复合型媒体时代，传统广告公司的媒介投放再也不是优势。媒介形态变化带来的不仅是创意形式变化，还是广告评估的改变。传统广告的评估聚焦在“曝光量”、“收视率”和“收视率”单一维度。但是在新媒体时代，“品效合一”将是甲方爸爸的评估标准。以h5视频为例，广告人需要关注投放出去后有多少人观看视频，跳转微网站的效果如何，最终卖货数量是多少。从流量到销量转化，都将是未来甲方营销效果的关键指标，以便更好地跟踪广告受众的反应，进行二次数据分析，用于后续广告投放的基础。

跳出舒适广告圈是广告人必须具备的素质，而最优秀的广告人不一定在广告圈里。甲方、乙方的边界正在模糊，无论技术、媒体、消费者等外部环境如何变化，广告人必须始终把握广告行业的本质，抓住每个时代的广告流行趋势。在全民皆创意的时代，术业有专攻已经不再适用于广告行业。广告人需要学会“不务正业”，走出广告舒适圈，才能了解不同行业的业务，掌握不同领域营销思维、创意载体和互动形态。如何用前沿技术打造奇妙的传播作品，怎么用视频、漫画、H5孵化自己的创意IP，这些都是广告人需要掌握的技能。一个优秀的广告人需要擅长表演各种角色，并且做到“演谁像谁”，才能被特定领域的粉丝所偏爱。

了解流行文化、流行审美、段子文化对于广告人来说非常重要。在互联网时代，消费者的喜好和流行趋势随时都在变化，广告人需要时刻保持“在线”，关注新鲜热点，才能站在互联网文化的前沿，抓住消费者“善变”的心。粉丝喜欢什么，我们就做什么，才能更好地打造与消费者需求契合的广告创意。

未来的广告边界将被打破，万物皆可“内容”。一个广告人只有掌握了各行各业的业务，才能更好地将广告与其它领域产生连接，同时也有利于广告人的转型。广告人需要时刻关注新媒体的变化，掌握新形式的广告创意，并且以“品效合一”为标准，用更加严谨的态度和方法，为甲方营销效果提供更好的服务。

在广告行业中，贩卖策略和创意一直是铁律。作为广告人，我们需要成为主导创意的连接者，而不是甲方创意的执行者或资源采购方。我们需要使用策略和创意定制服务，调动不同的资源，协作不同领域的合作方，共同为行业打造有创意的案例，为甲方解决商业和市场问题，实现品牌和行业的最大化价值。

虽然网红和KOL的加持只能为甲方创造短期利益，而广告公司所提供的是长远的品牌解决方案，但广告本身就是切入商业的最佳流量入口。因此，无论传播渠道和创意形式如何变化，好的内容始终是品牌的刚需，广告人不会失去其存在的意义。广告人需要具备危机意识，培养“圈外人”思维，以新应新，以变应变，才能在行业中稳步前行。

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