那些“不太聪明”的商业策略玩法
商业策略并不是一个标准化的产物,营销运营也没有完美解决方案。但是,有一些商业打法看起来“不太聪明”,甚至“很蠢”,却能够取得很好的效果。这些打法背后的关键不是你看得见的,而是你看不见的策略。很多打法在一个策略下是有效的,但如果脱离了策略,就无法起到作用。每次看到这些有趣的商业策略,都会有一些收获和启发。
土耳其国王曾希望妇女不再戴面纱。他曾发布命令不允许妇女戴面纱,但遭到了强烈反对,无法实施。后来,国王灵机一动,对外宣布:妓女必须佩戴面纱。这一策略奏效,土耳其戴面纱的习惯就慢慢消失了。
上世纪六十年代,美国烟草公司发展迅猛,但各种媒体、政府、公益机构等不断宣传禁烟,并大肆宣传抽烟的危害,这直接影响了香烟的销量,差点给烟草行业带来灭顶之灾。然而,各大烟草巨头却提出了一个匪夷所思的建议:禁止电视台和电台播放香烟广告。这看似自断宣传路径,其实也同时切断了反对方的宣传路径。结果,美国政府都被摆了一道。出人意料的是,随着禁止烟草广告法令的实施,烟草的销量却重新大涨,繁荣至今。
腓特烈大帝在推广土豆时,最开始鼓励老百姓种土豆吃土豆,但基本上没人搭理,因为大家觉得土豆是不好的东西。结果,腓特烈大帝直接禁止老百姓吃土豆,并把土豆定为“皇家蔬菜”,只有皇亲国戚可以吃,只有国王能种。这一策略让很多大臣看不懂,但老百姓却好奇,土豆是什么神物?竟然能成为皇家蔬菜?结果,老百姓开始偷偷摸摸地吃土豆种土豆,感觉是享受帝王生活,再加上腓特烈大帝本就让监管的人睁只眼闭只眼,土豆一下子就传播开了,很快在这个国家得到普及。
我们经常会收到诈骗短信,短信内容看起来非常弱智,但这样的短信却能骗到不少人。事实上,这些短信并不是骗子的蠢笨表现,而是他们有策略的行为。弱智的短信能够钓到相信的人,这样骗子可以降低后续的运作成本。如果骗子费尽心思编辑短信吸引了一批精明人上钩,那下一步接触和行骗也相应得精心布置,后续每一步运作成本都变得极高,不划算。所以,弱智的短信本就是骗子用来海量钓鱼的。
1995年,爱多VCD开始大力宣传推广。老板胡志标包下了羊城晚报连续四天的半版通栏广告。但他打了三天广告,广告上面却没有任何产品信息,只有超大的两个字——爱多。这引起了很多人的讨论和注意。
胡志标广告事件
在过去,打广告是要让信息全面、LOGO突出、产品醒目的。但是胡志标却采取了一个悬念营销的方式,这种打法显得非常蠢。尽管如此,在大家讨论之后,广告终于变成了爱多VCD的产品图。结果,这种营销策略让爱多VCD一炮而红。
支付宝手机银行
当支付宝开始推出手机银行时,很多银行内部官员都认为这是一个蠢策略。他们认为:做银行,没有线下网点,去哪里取钱呢?但他们没想到的是,现在的交易方式已经不需要取钱了,越来越多的人已经进入了无现金社会。支付宝的这种蠢策略直接干翻了银行多年引以为豪的专业。
珠宝店的促销活动
在美国北卡州威尔明顿,一家小珠宝店老板推出了一个炸裂的促销活动。他承诺:如果感恩节之后的两周里,你在本店买了珠宝。在圣诞节当天,如果另外一个小镇Asheville(距离威尔明顿500公里左右)下雪超过3英寸,珠宝留着,钱全退,全退!这个消息一下子就传开了,很多人觉得这个老板是冤大头,甚至专门驱车500多公里来这家珠宝店买珠宝。结果,圣诞节当天,竟然下了6英寸的厚雪,小店前排满了申请全额退款的人。这个老板二话没说,真的全额退款,当天就退了40多万美金。其实,这位老板早就根据自己那段时间的销售额购买了天气保险。这种保险主要是针对一些靠天吃饭的商家,比如卖伞的小店主。这位珠宝店老板就是充分利用了这种气象保险,通过这种极富传播力的促销活动,绕开了打折送赠品之类的老套路,既提升了销售,又大大提升了知名度。
贪玩蓝月的广告策略
很多人对贪玩蓝月的广告非常反感,认为他们请了一大堆明星,穿着沙雕的“战袍”恶心人。但从商业营销的角度来看,这种广告策略非常成功。据说,这个游戏的传播效果很好,上线玩的人也很多,每月流水达到2亿多。这么有钱的公司不可能不知道自己的广告被骂,也不可能没能力做出高大上的广告。实际上,这个游戏公司的商业策略就是最大限度买量,在尽可能多的平台和渠道上铺天盖地投放广告。而Low广告就是要筛选愿意为游戏充值的用户,那些鄙视的、审美高的群体就算玩了这个游戏,也不会为其充值!而且,贪玩蓝月的广告策略就是要让这些人看着不爽,让他们尽情调侃这款游戏,嘲笑和恶搞它洗脑式的广告,越多越好,让他们在吐槽的过程中将这款游戏传播到目标人群那里,一举两得。
七岁儿童商店的生意
意大利的一家七岁儿童商店,经营的商品都是七岁左右儿童用品。商店规定,进店的顾客必须是七岁的儿童,而大人进店必须有七岁儿童陪同,否则谢绝入内。这一招看似很傻,限制了客户流量。但是他们的生意越来越红火,之后又开设了20多家类似的复制版商店,如新婚青年商店、老年人商店、孕妇商店等等,都是谢绝其他人入内。家里有7岁孩子的家长很想看看这家商店到底卖的什么,而其他家长也会谎称孩子有7岁,进店选购商品,因为好奇心吗。
Everlane的“自选价格”活动
Everlane是一家互联网时装品牌,在过去办过一个“Choose your own price”的活动。简单来说,就是不设置打折的折扣,他们有三个不同等级的价格可以选择,你自己决定花多少钱买。比如,一件原价78美金的衬衫,Everlane提供了46美金、55美金和71美金三档价格。46美金包括了生产和运输成本;55美金的那档价格,网页上会显示:“这个价格能让我们赚9美金,还能有富余给团队;选择71美金会显示:‘这个价格能让我们更好地成长。谢谢支持!’”。
Everlane公司传递着一种“极致透明化”的品牌理念。在每一个产品页面上,该公司都会列出详细的价格图表,包括生产原材料、人工成本、税费等成本项目,甚至还会附上生产工厂的照片。这种看似简单的策略,实际上能够最大程度地消除消费者内心的不安全感,让消费者了解每一分钱都花在了什么地方,从而更加信任并青睐该品牌。同时,这种策略也让更多消费者在购买时多了一份理解,少了一份挑剔。
总之,这些“不太聪明”但有效的商业策略背后,都有一套逻辑在里面运作。这些策略看似简单,实际上却是整体品牌策略的一部分。因此,战术应该与战略相协调,即使这些战术看起来并不太聪明。希望这些内容能对您有所启发。
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