如何成为全栈运营?
在疫情的影响下,企业和职场人都在寻求新的出路,以期有更好的发展。企业可以通过开展直播等方式寻找新的利润增长点,而对于个人而言,无论外部环境如何变化,唯一的出路是精进自己的专业技能,让自己变得更有价值。作为一名十多年的运营人,我认为一个运营人要想有更好的发展,要么成为专家型运营,要么成为全栈运营。专家型运营的好处在于精通某一领域,能够获得更高的价值。但是在互联网行业,专家型运营容易后继乏力,因为单个运营模块的天花板不高。相比之下,全栈运营则需要掌握多种技能,包括用户、活动、数据、内容等模块的运营。成为全栈运营需要一定的时间和能力积累,但却能够为个人带来更大的发展机会。
全栈运营的具体指向包括用户运营、活动运营、数据运营和内容运营等多个领域。运营的工作涵盖了许多方面,如拉新、调研、产品反馈、用户活跃、计费点策划、活动方案、营销活动、卖点提炼、数据分析、素材制作、新媒体等。因此,运营的工作不局限于技术、商务或设计等方面,而是需要掌握多种技能,成为多面手。全栈运营的门槛越来越高,需要掌握更多的技能,如短视频运营、直播运营等,以满足市场的需求。
全栈运营的价值在于能够成为管理者,带领团队一起完成工作并取得成功。运营的每个模块都可以拆分成一个单独的部门来运营,而全栈运营则能够统领这些运营人员,带领大家做好数据分析、活动策划等工作,从而为公司创造更大的价值。因此,成为全栈运营对于个人来说是一种资历和能力的象征,同时也是获得高薪工资的重要途径。
总之,对于个人而言,精进自己的专业技能才是唯一的出路。全栈运营成为了一个重要的发展方向,需要掌握多种技能,成为多面手,最终成为管理者,带领团队创造更大的价值。
如果您从事内容运营工作,需要指导活动运营,除了指导活动时间、形式和数据结论,您很可能无法提供更多指导。明智的人应该知道自己的限制,避免装作懂行的专家,特别是那些外行老板,他们可能一上来就试图彻底整顿运营部。尽管每个人都很忙碌,但要确保工作的价值,全栈运营是最合适的角色,其他角色无法胜任。
要成为全栈运营,需要掌握两个要点:时间和学习。这需要时间的积累和不断的学习。成为全栈运营是一个长期的过程,需要坚持不懈。有一本书叫做《全栈运营高手》,详细介绍了成为全栈运营高手的路径和技能。我总是认为阅读是提高个人技能的最快方式。例如,当我接触一个新行业时,我通常会花费一周的时间查找与该行业相关的书籍,特别是那些在行业深耕十多年的老专家所写的书。一本书只需要三四个小时就能读完,这三四个小时可以了解别人十年工作心得和经验,掌握一个行业的诀窍需要一个星期。没有比阅读更划算的事情了。除了阅读,实践也很重要。所谓师父领进门,修行在个人,阅读只是为了增加头脑中的知识,但是手的实践才能真正掌握技能。例如,您可以了解别人做裂变活动方案的思路、策划裂变活动的流程和注意事项,但接下来您需要真正地去做裂变活动,这样您才能真正掌握这项技能。因为当您实践时,您会发现现实与您的想象有所不同。例如,其他人可能不会告诉您五分钟裂变200人会被封号,封号后申诉是有可能成功的等等这些很偏门的知识点。只有实践才能掌握这些技能。
最后,全栈运营可以说是每个运营人员的终极目标。我特别喜欢一个词叫做“能文能武”,全栈运营就像是能文能武的大将,能够定战略,带领团队,也能定战术,实施落地。当您成为这样的人才时,您觉得您的价值是多少?肯定比现在更有价值。
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