小红书营销运营20大误区
如何不做好小红书营销
不要测试爆文模型,而是直接投放中腰部或头部,这样可以使爆文的概率增加,但即使数据不佳,也可以将责任推给达人。
不要认领品牌,也不要认证专业号,这样即使信息流无法投放,品牌被扣分的可能性也会降低。
告诉老板,可以通过小红书广告水号发笔记来降低成本,最好选择经常违规的广告水号,这样品牌被扣分的几率会增加。
品牌专业号不要有人设,而是追求强硬的调性,不要去迎合用户,不要理解用户对账号的“品牌性格”有多么重要。
不要打磨brief笔记要求,也不要每个月迭代1-2次,即便近期内容方向有所调整,也不要修改。
不要每个月研究1000篇爆文以上,也不要总结它们的规律在哪里或者有多少核心逻辑值得学习。
不要找博主深入交流和调研,博主的想法并不重要,也不要汇总10个以上甚至几十个博主的反馈。
不要研究小红书平台流量阶段性倾斜,也不要捕捉阶段性的话题热点,只关注自己和内容,而不关注平台的变化。
不要多找做小红书营销的朋友交流,而是闭门造车,专研技术,忽略内容思维和圈子信息。
按照投广告、投微博广告的思维来投放小红书,曝光一次结束,如果能得到好结果就继续,否则就放弃小红书。而不去理解“治大国如烹小鲜”的意思。
不要研究内容策略,也不要研究关键词与人群触达的关系,只要数据好看就可以,只追求爆文。
不要研究竞争对手,也不要分析小红书行业状况,只凭自己臆想即可,访客量可以蹭蹭蹭往上涨。
不要研究笔记的每一种形式,产生的数据与用户心理的变化,是品宣类型,还是卖货类型,也通通不要研究。
不要理解小红书营销需要有个过程,按照电商直通车的思维,马上追求等量结果,自然流量笔记,1000阅读量换来xx搜索,只看硬性数据,不看内容策略。
只需要沉浸在卖货思维,不要理解这是一个买方市场的时代,站在卖货、卖方市场的思路上就对了,也不要按照人群喜好进行个性化定制产品。
不要在双十一敏感期间增加笔记报备量,想尽办法搞自然流量,甚至顶风作案,不在乎限流。
强硬要求博主按照brief笔记要求执行,即便brief笔记要求存在方向错误,也要让博主执行完毕,不要中途根据情况而调整。
不要明确阶段目的,不要测试内容、测试账号、测试产品,在铺垫期就卖货,把时间压缩紧一些,前置工作不要做。
不要长期主义,不要以周期眼光来看待一个产品、一个账号、一个项目,一次成则继续,不成就永久放弃。
不要跟老板说好目前竞争情况,也不做市场竞争分析报告,不要保持客观,不断测试,让老板持续陷入主观意识“发完一篇笔记,公司就能上市”。
最后总结:以上20个错误是小红书营销中常犯的错误,如果集满了这20个龙珠,就可以掐灭老板心中长期耕耘小红书商业价值与人心红利的想法。
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