汉服文化崛起:企业如何搭上这股东风?
汉服文化已不再是一个小众的爱好,而是成为了全民热点。随着Z世代的崛起和国潮的复兴,汉服文化的崛起代表着与其相关产业文化的全面崛起。因此,企业需要寻找机会搭上这股东风,走向年轻化。汉服的崛起并非一蹴而就,需要厚积薄发。几年前,穿汉服还是一个受限的行为,如今,穿着本民族的传统服饰上街已经成为了一种自信的表现。年轻人的民族自信心空前的提升,为汉服文化的兴起提供了“沃土”。相比于其他服饰文化,汉服的火爆程度并不容易。汉服圈的火爆有其章可循,想要打动年轻人,需要进行以下5步。
首先,要深耕传统文化,不仅要有颜值,更要有文化。汉服是对传统汉民族服饰的一个统称,是华夏礼仪文化的必要组成,每一个特点都可以在经书里找到依据。因此,汉服不仅仅是一个服装,更是中华上下五千年文化的重要输出,是华夏儿女的精神传承。
其次,需要关注用户体验,提供更好的服务。汉服文化的兴起,离不开相关企业对市场的精准把控。因此,企业应该通过挖掘用户需求,提供更加符合用户体验的服务,从而打动年轻人的心。
第三,需要加强文化输出,提升品牌影响力。企业应该通过不断加强文化输出,提升品牌的影响力。这样可以让消费者更加了解品牌,从而提高品牌的认知度和美誉度。
第四,需要与其他领域联动,打造生态圈。汉服文化的兴起,离不开与其他领域的联动。企业应该通过与其他领域的合作,打造生态圈,从而形成更加完善的汉服产业链。
最后,需要不断创新,提供更好的产品。企业应该通过不断创新,提供更加符合市场需求的产品。这样可以让消费者更加满意,从而提高品牌的忠诚度和竞争力。
私域流量,构建用户关系
汉服圈是一个品类细分、客群明显的产品矩阵。汉服圈企业通过私域流量来构建用户关系。例如,古风摄影品牌“盘子女人坊”将用户关系和忠诚度视为重中之重。该品牌通过公众号和小程序,不定期地向4万客资推送样片和组群抢红包等活动,保证了品牌的宣传效果。私域流量构建的力量可见一斑。
网红KOL带货,影视剧拓展市场
汉服圈企业通过网红KOL带货和与大IP合作,拓展市场。例如,十三余采用“品牌+网红”模式,其创始人小豆蔻在B站上聚集了120.9万粉丝。十三余与多个品牌IP及创作人合作,推出汉服、披肩、荷包等国风消费品,不断丰富更多国风使用场景。在网红KOL和大IP的加持下,十三余不仅能够有效接触到更大的消费群体,还能精准获取目标用户,实现变现。
高低兼顾,上下兼顾
汉服圈是一个品类细分、客群明显的产品矩阵。汉服圈企业通过高低兼顾、上下兼顾的策略,满足不同层次客户需求。汉服馆、写真馆等供轻度用户偶尔体验尝鲜,而成衣店则供深度用户购买。同时,产品也主打性价比或奢华手工,无论是重度用户、轻度用户、“小富婆”还是“贫民窟女孩”都能找到满足自己需求的对应产品。品类赛道细分程度极高,市场触达力极强。
先定后买,饥饿营销
汉服圈企业采用“先定后买”和饥饿营销的策略。例如,商家往往没有很大的财力进行成衣的准备,所以促使了“先定后买”的预售概念兴起。这些预售服装数量有限,拥有它往往也代表了自己的渠道、人脉、地位、辈分和钞能力,拥有一套原版的限量版服装面子十足,甚至可能因此成为小圈层中的意见领袖,话语权提速提升。
汉服文化传承与弘扬
汉服圈企业通过汉服文化传承和弘扬,吸引年轻人穿汉服。年轻人希望把“汉服”穿出文化内涵,传承和弘扬中华优秀传统文化。企业可以学习汉服圈企业的营销路径与思路,因势利导,把“潮流”变成一种可以长红的破圈文化。
汉服文化在商业领域得到了广泛的应用。为了吸引年轻消费者的关注,商家们将汉服创意和包装融合到一起,提倡用户自己动手创意,与品牌互动,粉丝转化效果极好。汽车品牌也将汉服作为一项场景福利,不失为线下体验的重要创意环节,吸引泛目标用户参与其中,扩大品牌影响力。越来越多的景区、园区引入汉服节的时候,加入更多的新玩法,将年轻人喜闻乐见的探宝、剧本杀、沉浸体验、VR解密等融合到一起,可以给园区带来更多新的活力。线上体验也不失为一个好方法,通过短视频、拍照等APP或小程序,可以帮助你圆梦,让你看一看穿越后的你是什么样子的。对于企业而言,将传统文化与产品的关联,将民族元素与产品视觉表达相结合所做出的跨界创新更易于吸睛破圈,带来新的流量源动力。
汉服文化的崛起代表着国人文化认同和民族自信感的增强。随着汉服成为市场发展的主力军,品牌开始将其作为拥抱年轻人的方法论。然而,品牌应该更加关注年轻人的需求和想法,找到与其推崇的文化相契合的地方,从而不断迭代和进化自身的产品。这是品牌持续保持活力和年轻的最重要原因。
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