我昨天中午在新京报上看到了快手的宣传片《看见》，微信标题叫做《为什么我们需要奥利给》。最初是因为怪鸽的封面吸引我点进去看的，本来没报什么期望，但没想到看完后觉得非常好。与B站《后浪》引起的广泛争议不同，快手的《看见》得到了舆论一致的赞美，我的朋友圈也有不少朋友在转发。虽然两个视频都很像，但是快手的宣传片更接地气，以普通人的视角切入，就仿佛囊括了你我平凡人的生活，充满温情与生气。而《后浪》则通篇充斥着中年人讲述的大道理，普通年轻人的生活消失不见，取而代之的是消费主义和精英主义倾向，也难怪普通年轻人会反感。

当然，《后浪》肯定是碾压《看见》，毕竟一个是朋友圈刷屏爆款，而另一个则只是引起了小范围讨论，两者不在一个量级。之所以要一起讨论，是因为这两个视频都很像，无论是视频形式还是文案风格。而且很明显，快手《看见》是在蹭B站《后浪》的热点。虽然有传言称这是快手故意在恶心B站，但我觉得这倒不至于。毕竟两家都是商业机构，又不是水火不容的竞争对手。

从品牌传播角度来看待这两次宣传。品牌传播无非就是内容和渠道两点，下面我们来分别阐释。

内容

主讲人

宣传片开头是怪鸽大叔一人的独白，开口就是“那些”体，与《后浪》如出一辙。稍微了解点互联网文化的人，都对“奥利给”这句充满魔性的口号和怪鸽大叔的那张脸并不陌生。但是快手特意制造了反差效果，与平时魔性的画风相比，怪鸽大叔这次穿着西装一本正经地演讲，引起了不少人的好奇。怪鸽大叔是快手网红，而且十分具有正能量。快手选他作为此次宣传片的主演，意义很明了，就是显示这次宣传片的目的：不是为了出圈，而是拍给那些了解快手的人看的。B站选择大众熟悉的何冰老师作为主讲人，则明显是拍给不玩B站的中年人看的，就是奔着出圈去的。怪鸽大叔和何冰老师的影响力不是一个层级的，这就决定了此次传播声量有限，不了解怪鸽的人是不会点开视频看的。

文案

从决定蹭B站热点那天起，《看见》就决定了他的传播效果不会超过后浪。毕竟，没人会喜欢吃两遍同样的东西。从结果上来看，也是这样，《看见》没能像《后浪》那样形成刷屏。选择别人刚玩过，并且玩得很大的风格很有风险，需要勇气，弄得不好会被人视作团队偷懒、缺乏创新。但快手这次玩得很成功，它从文案上面做了弥补。各种金句频出，虽然有些是化用名言，但合在一起很出彩，十分契合视频画面和主题。「不要冷漠地走入普通人」，化用了英国诗人兰迪·托马斯的那句「不要温顺地走入那良夜」。「参差百态，才是幸福之源」，是罗素的名言。还有「存在即是完美」化用了存在即是合理等等。

价值观

宣传片凸显了尊重个体价值、尊重每一个普通人的价值观，这是大家称赞快手的原因。

快手是一款类国民应用，拥有超过3亿的日活用户和2.5亿的创作者，其中包括从大山里起舞的姑娘，到在菜地里高歌的耄耋老人，每一个人都展现了最底层民众鲜活的生活。虽然这些都是普通的日常场景，但却充满了美丽和感动。快手的视频素材丰富多样，选择的内容也凸显了一个国民应用该有的胸襟和价值观。

B站的《后浪》通过央视媒体站台等多种渠道进行传播，而快手则借势新闻媒体、垂直媒体和影视号等渠道。其中，《新京报》为它带来了主要流量。快手没有投入大量资源，且官方微博并未转发宣传片，而是由快手旗下的矩阵号“快手影视”发布。此外，快手还在微博上投放了朋友圈广告。这次传播事件再次证明了“蹭热点”是可行的，但需要考虑传播目标、预算以及如何在青出于蓝而胜于蓝的基础上吸取别人的教训。当然，任何一次品牌的传播都需要根据传播目标和营销预算进行规划。

快手此次的传播事件非常成功，尽管资源有限，但仍然获得了广泛的曝光和声量。如果能够统筹内部更多资源，无疑会做得更好。快手的成功再次告诉品牌，如果你选择站在普通人的这一边，那么普通人也必将站在你这一边。

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