年终账单：要不要做？怎么做？评估活动效果？
又到了年末，许多产品小伙伴都在考虑是否要做年终账单。如果决定要做，就需要考虑如何使用数据和收益来说服其他部门配合，并确定具体的执行计划。如果不做，可能会觉得自家比不上竞品或其他公司，错失了一个促活活动的机会。我最近也在思考这个问题，下面将把我的想法与大家分享，主要分为三个方面：
要不要做？
怎么做？
如何评估活动效果？
在决定是否要做年终账单时，可以从以下几个角度进行考虑：
客观数据指标：
1）业务丰富程度：业务丰富度决定了账单上的内容是否丰富。例如支付宝将数据分为不同的大类和子类，种类多样的业务自然会产生更多的数据。
2）数据量：数据量越大，支撑起来的账单数据越丰富。用户活跃度越高，产生的数据也越多。
3）APP类型：购物、社交、音乐、美食等类别的APP比较适合做年终账单。其他类别的APP也可以考虑根据具体情况进行账单设计。
4）过往年终账单效果：如果之前做过年终账单，可以回顾过往的活动效果，看看是否带来了增长和效益。
用户态度因素：如果客观指标不满足，但仍然想做年终账单，可以进行用户调研，了解用户是否有兴趣查看年终账单。
其他因素：比如老板的意见、竞品的做法等，也可以考虑在决策中。
在决定要做年终账单之后，需要考虑如何进行账单设计。我认为账单的设计可以分为三个方面：
自家业务数据展示：根据自家的业务数据，展示用户的行为和数据。可以通过定义一个故事来叙述数据，例如点餐次数、听歌时长等。
趣味性：为了增加账单的趣味性，可以采用对比/排名、关键词和预测词等方式。对比/排名可以将用户的数据与相似群体进行对比，关键词可以根据用户的数据给出相关的关键词，预测词可以用来预测下一年的情况。这些方式可以让用户感受到自己的层次和归属感。
UI设计：好的UI设计可以吸引用户进入账单情境，让账单更加饱满和诱人。
最后，评估活动效果时可以提前建立一个评估体系，监控用户的来源、行为和停留时间等数据。在活动上线后，可以根据监控数据的反馈进行适当调整，以提升活动效果。
以上就是关于年终账单的一些建议和思考。希望对大家有所帮助！
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