产品同质化下的运营机会
这篇文章讨论了在产品同质化的情况下,运营部门如何寻找机会。定位的准确性是关键,它可以为产品带来不同的运营方针,从而影响同质化产品的发展。例如,美团在团购大战中推出了“过期退款”服务,这一策略对行业产生了巨大的影响。运营思考问题的角度不同,可以延展出不同的运营策略,从而使产品与众不同。运营的复杂度可能会超过最初的工作,因为它需要对业务的理解更加深入。对于业务的深度理解通常源于对产品定位的深入理解。因此,“定位”始终是一个重要的话题。然而,并没有一种套路可以一击必杀。追求“必杀技”是不可取的。真正的高手并不是拥有一招杀手锏,而是没有招式可言。运营思维能力的提升对于解决问题至关重要。成功的案例背后往往有一系列的失败案例。学习成功案例的做法没问题,但不能误以为有样学样就能成功。最后,定位和运营策略的成功需要有基础和适应能力。
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