互联网体育：伪风口还是真趋势？
在互联网+的推动下，很多投资者都纷纷进入互联网体育行业。然而，许多体育项目不到两年就开始倒闭，相关投融资情况也迅速降温。那么，互联网体育到底是一个伪风口还是真正的趋势呢？
近几年，互联网体育行业在互联网+的推动下迎来了新的发展机遇。据相关数据显示，预计到2025年，我国体育产业总规模将超过5万亿元，为未来的体育市场铺上了一条康庄大道。这吸引了众多创业者和投资人纷纷加入到互联网体育浪潮之中。最热闹的时候，在AppStore里搜索“运动”两个字就会跳出来3000多个结果，整个互联网体育行业一片繁荣。然而，好景不长，从2017年开始，互联网体育行业进入了冷静思考期，许多体育项目不到两年就开始倒闭，相关投融资情况也迅速降温。据懒熊体育统计，在2017年，国内体育相关创业公司的投融资和并购事件共发生了188起，其中公开融资金额的有166起，资金总额约100亿人民币。这一数据相对于前年大幅下滑。2016年，有披露的体育类创业公司共融资235起，融资金额约196亿元。可以看出，2017年体育产业的投融资金额较2016年下降了超过50%。就连体育类APP的估值也纷纷缩水，市场估值甚至减少了40%以上。在这样的大浪淘沙中，很多互联网体育企业无法继续发展，走向了死亡。即便是拿到融资的热门企业，如今也没有幸免的。例如，备受资本看好的小熊快跑在短短不到三个月的时间里，已经相继关闭了两家门店，陷入倒闭潮；活跃用户高达300万的益动GPS宣布破产；拿到两轮融资的足球控也直接倒在2017年的门槛上。而最让人震惊的是昔日的体育龙头乐视体育，依靠赛事版权开辟江山的乐视体育，一直以来都是业界不得不提的成功典范，也是互联网体育的先驱者。然而不幸的是，大被看好的乐视体育却在2016年突然陷入资金断链危机，2017年因未能支付亚冠、中超等核心版权费用，公司从此一蹶不振，不复当年荣光。乐视体育的倒下成为了行业挥之不去的阴影，陷入了低潮。无论是听说过的企业，还是没听过的都已经黯然离去，或者倒闭、或者转型、或者被收购，整个行业仿佛展现出大势已去的态势。造成这样局面的原因，主要是内外因素的双重作用，导致互联网体育在发展中遇到了瓶颈。
内因之一，是互联网体育行业的野蛮生长，创业者还有很多未解决的难题。当前互联网体育还处于起步阶段，其专业性良莠不齐。因此，在互联网体育浪潮汇聚之时，大批创业者涌入其中，其中不乏一些质量参差不齐、滥竽充数的企业。平台之间相互抄袭，同质化现象严重。例如，在运动健身领域，很多平台的页面设计、功能和内容模块都非常相似，有的甚至互相“借鉴”，导致运动健身平台很难树立竞争优势。因此，体育产业的降温可以看作是前期盲目追逐风口的必然结果。
内因之二，是变现困难成为创业者陷入困境的推手。盈利难问题一直是创业者们无法避免的障碍。当前互联网体育大致分为媒体型、工具型、社交型和云平台型四种，但盈利模式还不够清晰。其中最严重的是媒体型平台，它主要依靠会员费和广告作为收入来源，很难找到新的盈利点。在当今赛事版权稀缺的情况下，头部赛事IP已经成为天价之物，仅凭会员付费和广告很难有效回收成本。即使是像阿里、腾讯这样的巨头也面临着盈利难的问题，更不用说其他中小平台了。大多数企业还没有找到稳定的盈利方式，缺乏造血能力。因此，在资本遇冷的情况下，创业者们烧完融资后只能关门大吉。
内因之三，是创业者懂互联网，但不懂体育。在当前兴起的互联网体育创业主流模式中，包括体育赛事、运动健身、体育培训、智能硬件、体育电商、体育旅游和体育社交等。其中，大多数公司都运用的是互联网发展逻辑，前期通过做优惠活动、发红包等烧钱模式吸引用户，有了流量之后再考虑盈利问题。这种互联网思维在圈用户阶段可能是成功的，但后期却发现用户流失严重，还没开始考虑盈利问题，用户就已经离开了一大半。例如，全城热炼是通过与线下健身房合作，以ClassPass模式创业的公司，他们主要出售低价月卡，前期成功吸引了很多新用户。但在后期，全城热炼改为次卡模式，次卡价格相对较高，同时合作场馆也变少了。用户表示，与全城热炼合作的都是一些中小健身场所，而且没有教练指导，去了只能参加自己预约的单一项目。体验变差和价格提高让大部分用户无法接受，全城热炼也从此消失在大众视野。可见，由于大多数互联网企业只关注线上业务，没有将重心放在提高线下服务水平和质量上，忽略了体育所需的根本体验，线上和线下严重脱节，最终用户流失是不可避免的。
外因是互联网体育市场还未成熟。互联网体育行业的发展还面临着一些外部因素的制约。例如，体育版权费用高昂，对于创业者来说是一个巨大的负担。此外，互联网体育的监管政策还不完善，法规法规范还需要进一步健全。这些外部因素都对互联网体育市场的发展产生了一定的影响。
总的来说，互联网体育行业在发展中遇到了一些困境。盲目追逐风口、变现困难以及创业者对体育理解不深等内在因素，以及体育版权费用高昂和监管政策不完善等外在因素，都制约了互联网体育的发展。然而，互联网体育作为一个新兴行业，仍然具备巨大的潜力和机遇。只有充分认识到问题，并加以解决，互联网体育才能真正成为一个可持续发展的行业。
互联网体育发展的限制因素不仅有内在原因，还有外在原因。首先，我国的互联网体育起步较晚，商业模式不足，这与我国体育产业的落后有关。目前我国体育产业在国民经济中的比重不足1%，远远低于其他行业。互联网体育目前还处于发展阶段，商业运营模式和行业市场化还不成熟。新成立的互联网体育公司规模较小、业务单一，发展也较为缓慢，需要逐渐创新和积累经验。
其次，体育设施不完善也是互联网体育发展的限制因素。体育是一项线下体验运动，离不开场地的支持。然而，我国的体育场馆和相关设施仍然不足，与国外相比有很大的差距。根据公开资料，2015年我国拥有3亿体育人口和200万所体育场馆，但人均场馆面积不足2平方米，而美国和日本的人均体育场地面积分别为16平方米和19平方米。国内的一些线下场馆设施老化，无法与互联网有效对接，用户体验也较差，给创业者带来了挑战。
此外，人群的体育消费习惯还未养成。目前我国人均体育消费仅为全球平均水平的十分之一，有着非常广阔的上升空间。但是，大多数人对于体育产品还停留在运动装备器材的层面上，对智能体育产品了解甚少，除了智能手环以外，其他智能体育产品还没有成功地打开市场。同时，智能产品的功能也需要升级和完善，才能更好地服务大众，被大众所接受。此外，在体育内容付费方面，人们的消费表现也并不理想。根据公开数据显示，2016年乐视体育的版权开支达到30亿元，为了吸引会员消费，乐视举办了大量送电视、送手机等福利活动，但最终一年的会员收入不超过18亿元，亏损上亿。可以看出，人们的消费意识还未养成，对于体育内容消费，一些群众还存在抵触情绪，这需要时间的培养。
互联网体育是否成为伪风口也备受争议。随着问题的不断涌现，互联网体育的发展前景变得扑朔迷离，成功的例子寥寥无几，巨头们也在摸索门径。然而，风口只是一个名词，而不是成功的必然因素。互联网体育相关创业者需要具备相关的技术、运营手段和创新能力等基础才能真正站在风口上。相反，盲目跟风、炒作和拙劣模仿等只有急功近利的做法，并没有相关的实力支撑，注定会失败，这些被称为"假"创业者的确是伪风口。在互联网体育市场还未成熟的情况下，大量的玩家涌入，很容易导致市场饱和，竞争也变得尤为激烈，优胜劣汰是必然的结果。因此，我们不能仅仅依据倒闭潮来判断互联网体育是否是伪风口。
巨头们占领了互联网体育市场的高地，细分垂直领域成为创业者的新蓝海。近年来，随着体育产业的爆发，巨头们纷纷进军体育产业，通过购买版权和内容以及进行收购等方式迅速占领市场。然而，面对体育产业市场规模庞大的前景，巨头们并不是唯一的参与者，创业者在其他细分垂直领域仍然有很多发展空间。
互联网时代的体育产业已经逐渐细分为多个领域，如体育赛事、体育健身、体育用品、体育旅游、体育地产、体育培训和体育大数据等。除了依赖于赛事版权的体育赛事领域外，其他细分垂直领域仍然具有广阔的前景，值得开发。例如，在体育旅游领域，随着我国国民生活水平的提高，人们对旅游的需求不断增加，出行选择也更加多样化。根据海航凯撒发布的《出境体育旅游消费市场白皮书》，在2017年上半年的出境游人群中，选择体育旅游项目的人数达到了15.7%。然而，目前我国国内体育旅游产值仅占旅游市场的5%，相对较低。相比之下，国外体育旅游产值可占到全国旅游收入的25%，两者之间存在很大的差距，因此在国内体育旅游领域还有巨大的发展空间。此外，互联网+体育旅游创业公司相对较少，市场潜力巨大，等待着创业者们的开拓。
再以互联网+体育培训行业为例，近年来随着体育产业的蓬勃发展，体育培训行业也得到了推动。据预计，我国体育培训行业将在2020年达到5000亿元的市场规模。根据国家体育总局与国家统计局在2017年底联合发布的数据，2016年体育培训与教育总产出达到296.2亿元，增加值为230.6亿元。面对快速增长的市场空间，互联网+体育培训应运而生。互联网可以有效实现用户与教练的对接，并为培训机构提供流量入口。例如，稀有的培训项目，如马术、滑雪、拳击等，会吸引大量相关爱好者群体，而青少年学员也是体育培训的重要对象，潜在用户巨大。在当前我国体育人才较少的情况下，互联网+体育培训行业将成为体育行业发展的基石，拥有更多的发展可能性。
此外，在当前赛事资源稀缺的情况下，自制IP赛事可以开辟新的发展道路，这也是一种可行的发展策略。一个优质的体育赛事IP是获取流量的核心，也是变现的最大手段。然而，由于天价版权的存在，顶级赛事资源大多掌握在巨头手中，使得创业者们在体育内容方面难以施展拳脚。然而，在当前赛事资源稀缺的情况下，自制体育赛事IP或许是一个更好的选择。一方面，除了CBA和中超，我国目前极度缺少具有影响力的体育赛事，优质体育资源较少，无法满足国内体育迷们的需求，急需新的体育赛事来扩充。另一方面，面对如今的天价版权，自制体育赛事IP或许更能节约成本，通过培养出优质、有影响力的体育赛事，在未来能通过出售版权或版权分销来获利，同时也拥有更多的自主选择权，更有利于企业的长期发展。此外，自制体育赛事也将成为我国本土体育发展的助推器，优质精彩的赛事将成为向世界展示我国体育文化的最佳窗口，更能促进中国体育走向强大和国际化，从而踏上自己的体育富强之路。
总的来说，无论是真正的风口还是伪风口，任何事业的发展都不会一帆风顺。体育产业是一个慢产业，创业者自身和互联网体育市场都需要时间的成长和积累。尽管目前体育创业面临着不少挑战，但仍然存在着巨大的发展机遇，互联网体育的未来一定是充满希望的。
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