农产品市场定位的步骤是什么?
农产品市场定位的实质是农业经营者取得在目标市场上竞争优势的过程。因此,市场定位的过程包括三个步骤,即明确自身潜在的竞争优势,选择相对的竞争优势,显示独特的竞争优势。
明确企业潜在的竞争优势:营销人员通过营销调研,了解目标顾客对于农产品的需要及其欲望的满足程度,了解竞争对手的产品定位情况,分析顾客对于本企业的期望,得出相应研究结果,从中把握和明确本企业的潜在竞争优势。
选择企业的相对竞争优势:从经营管理、技术开发、采购供应、营销能力、资本财务、产品属性等方面与竞争对手进行比较,准确地评价本企业的实力,找出优于对手的相对竞争优势。
显示独特的竞争优势:企业通过一系列的营销工作,尤其是宣传促销活动,把其独特的竞争优势准确地传递给潜在顾客,并在顾客心目中形成独特的企业及产品形象。为此,企业首先应使目标顾客了解、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位;其次,要通过一切努力稳定和强化目标顾客的态度,以巩固市场定位;最后,还应密切关注目标顾客对市场定位理解的偏差,及时矫正与市场定位不一致的形象。
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