IBM是如何运用焦点法则的经典案例？

IBM是一个经典的焦点法则案例。起初，IBM集中全力生产大型主机电脑，取得了巨大的成功。然而，后来他们分散焦点，涉足中级电脑、家用电脑、软件等业务，并且亏损严重。为了巩固领导地位，IBM进行了多次业务出售和裁员，最终回归焦点，专注于核心业务。这个案例告诉我们，企业要成功必须凝聚焦点，寻求明确的定位，而不是追求大小通吃。