什么是产品线扩展决策？
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产品线扩展决策是指公司在现有产品类别中增加新的产品项目，并以同样的品牌名称推出。产品线扩展的方式有很多，具体包括创新方式、仿制方式、更换包装。出现以下情况时，公司可能进行产品线扩展：1、过剩的生产能力
产品线扩展决策是指公司在现有产品类别中增加新的产品项目，并以同样的品牌名称推出。产品线扩展的方式有很多，具体包括创新方式、仿制方式、更换包装。出现以下情况时，公司可能进行产品线扩展：1、过剩的生产能力；2、公司希望过产品线扩展来满足消费者多种多样的需要；3、公司的竞争对手成功的实现了产品线扩展；4、公司希望从中间商那里占据更多的货架空间。产品线扩展的风险包括：1、使原有品牌失去特定含义，弱化品牌作用；2、有可能导致销售不足，其收入尚不能抵偿开发与促销成本。有时公司只是为了取悦消费者而没有考虑其经济可行性从而导致不必要的产品线扩展，而且，即使销售增加了，也有可能是以公司其他产品项目销售下降为代价的，公司实际并未取得利益。成功的产品线扩展应是通过抑制竞争者产品的来获得本公司产品销售的增长，而不是本公司产品的自相消长。
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