肯德基疯狂星期四：持续爆火的原因
本文通过对肯德基疯狂星期四活动的分析，具体阐述了它持续爆火的原因，并为其他品牌营销提供了一个典型案例。肯德基疯狂星期四活动的本质是让用户与品牌建立更深层次的联系，维护用户资产。推荐有品牌营销需求的人群阅读。
原本以为肯德基疯狂星期四只是一个效果广告，为产品的促销服务的，但事实上，这个活动通过有趣的内容与段子，赋予了自己长期的影响力，并且在持续多年的深耕中，没有被消费者遗忘。现在，每到周四，都有用户自发性地参与其中，将肯德基每周的促销活动变成了一个具有长期价值的品牌资产。值得一提的是，肯德基疯狂星期四的受欢迎程度可见一斑，目前微博上关于该话题的阅读次数已经超过了20亿，参与讨论的次数接近420万，而带话题原创内容的人数更是超过了4.5万。这一数据还在持续攀升中，可以说UGC内容在其中起到了非常重要的作用。
肯德基疯狂星期四之所以能够实现持续爆火，关键在于它把控好了UGC内容，这是产生传播裂变的关键点。首先，它选择了每周四作为固定的时间节点进行促销，与其他热门活动形成了区隔，同时也给上班族提供了一个放松的时刻。这样一来，每周四就成为了消费人群释放压力、情绪的日子，年轻人可以通过玩梗来满足自己内心的情感期待，随着参与的人数增加，无形中提升了活动的热度。其次，肯德基疯狂星期四活动呈现出内容的可参与性、延伸性和病毒性。用户参与到创作中来，聚焦了创意与传播，并随着参与用户的增加而产生了话题发酵，提升了活动的影响力和传播的生命周期。最后，肯德基摒弃了粗暴直白的广告模式，采用了更有趣有料有梗的方式吸引大众的注意力，这种新颖的广告方式成为了品牌吸引用户的法宝，也带来了流量红利。情绪释放是延长广告生命力的核心，而肯德基疯狂星期四活动不仅参与门槛低，笑料十足，还可以抒发人们各种情绪，成为用户上班摸鱼情绪释放的固定日子。这种有趣、有料、反转的内容能够调动起用户的愿意去主动传播，也让品牌PGC内容更具传播性。通过高质量的内容，肯德基疯狂星期四活动衍生了更多社交场景，用户创作的内容推动了活动的进一步发展，形成了病毒式传播。再加上互动的仪式感，促使大众持续关注和参与，形成了完整的传播闭环，逐渐建立起了肯德基疯狂星期四这一不可替代的品牌资产。
肯德基疯狂星期四的持续火爆，得益于该品牌在用户心智中的占据。在竞争激烈的市场中，品牌之间的竞争已经演变成了心智层面的竞争。例如，在众多凉茶产品中，很难判断王老吉、加多宝和和其正哪个更好喝。然而，用户会自然而然地选择自己心仪的品牌。肯德基通过摒弃传统的促销活动，以持续的营销方式将促销变成了长期的品牌推广契机。通过幽默、诙谐和反转等内容吸引用户的注意力，加上品牌营销对仪式感和内容方向的引导，激发了用户的好奇心和新鲜感。这让消费者愿意在社交平台上分享自己的创作，形成了疯四文学现象。同时，消费者的娱乐、猎奇和从众心理也推动了更多人参与到肯德基这个亚文化品牌活动中来。通过持续固定的内容输出，肯德基让大众形成了周期性关注的习惯。肯德基疯狂星期四将促销活动变成了用户共情的进阶，让用户玩在一起，释放情绪。
为了营造活动氛围，肯德基还推出了一年一度的疯四盛典，总结活动中的热门词汇，如V我50、谁请我吃、富家千金为什么总在疯狂星期四吃肯德基等，以形成对肯德基疯狂星期四的整体印象。将促销活动变成了长期的营销推动了肯德基疯四营销的差异化和创新性。在整个营销活动中，品牌没有过多的引导，而是通过每周的打折促销和与优秀疯四文学用户创作的互动，展现了治愈、搞笑、快乐等多元素的内容。这激发了用户对品牌消费场景的联想，让品牌信息的传达更加自然流畅，实现了活动对品牌的赋能，让人们产生“周四肯德基有打折活动”的品牌价值联想。
肯德基疯狂星期四活动的影响面广、持续时间长，为产品和用户建立了一道桥梁，提升了营销效率。这些效果背后离不开品牌资产的建立。随着内容、用户和活动热度的积累，肯德基疯四活动已经超越了品牌名称本身，成为活动的核心，品牌在传播中成为次要的角色。消费者成为了传播的中心，持续影响着活动的广度和深度。从双11、618等众多案例来看，去品牌化似乎是品牌和活动成功演变的最新趋势之一。品牌通过独特的营销和产品体验，持续为用户提供无缝体验，让销售始终保持增长势头。加上群体性的用户自主传播等因素，成功夯实了用户的记忆，实现了对用户心智的占领，并将每周的促销活动演变成了品牌的核心传播资产。
综上所述，肯德基疯狂星期四通过高质量的内容在合适的场景中有效地描述和传达了产品。品牌将星期四变成了用户固定的打折时间节点，实际上是让用户与品牌产生了更深层次的联系，提升了活动的广度和影响力，无形中增强了品牌的影响力和亲和力，并实现了维护用户资产的目标。
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