每天，我们都会受到成千上万条广告信息的轰炸，而且这个数字还在不断增长！为了应对这种信息泛滥的情况，我们的大脑会启动保护机制，以便处理和筛选各种信息和刺激。对于消费者来说，这是好事，但对品牌来说，却是个挑战，因为他们必须比以往更加突出，才能在海量信息中脱颖而出。最近，有两支短片以其“暖心”的特点吸引了消费者的注意，并在传播中引发了小高潮。那么，这些短片是如何将70年的故事融入到30秒的视频中呢？让我们来看看中国人寿最新推出的两支短片——《企业发展篇》和《客户服务篇》。

引人注目的视觉效果

1. 强烈的代入感

在信息泛滥的时代，如何在有限的碎片时间内抓住人们的注意力？这是品牌在传播时必须思考的问题之一。而有效利用视觉元素成为提高品牌信息传播效率的最佳手段之一。中国人寿以前广为人知的广告口号“要投就投中国人寿”，深入人心。但是，很少有人知道中国人寿已经陪伴消费者走过了70年的历程。然而，中国人寿巧妙地利用一镜到底的方式，不仅吸引了眼球，还让人们情绪起伏，深入体会到了保险业务开创、投资业务发展以及入主广发银行等重要节点的时代变迁，给人们带来了强烈的代入感。

2. 创造情境感的细节处理

70年的时代跨越，要让观众自然地跟随节奏和情绪走，最关键的就是细节处理。影片中展示的1949年的第一份保单，以及充满时代记忆的场景，如算盘、印泥、拨盘电话等，成功地营造出了1949年的时代氛围，为接下来70年的企业发展历程做好了铺垫。值得一提的是，影片中使用的ATM机是真正的ATM机，而不是模型道具，力求在视觉上还原当代银行网点的日常场景。此外，转场的动线也非常优秀，以艺术性的布景来寓意时代发展，不同场景中的人物依次出场，让观众在短短几秒内了解到了这些内容。整体来说，这部30秒的视频相当精彩！

品牌故事的感人之处

随着选择权逐渐交到消费者手中，单调刻板的广告轰炸已经不再奏效，品牌主必须寻找新的方式来吸引消费者的注意。如果说《企业发展篇》之所以受到好评，是因为企业不断创新和对细节的严格要求，那么《客户服务篇》则更多地体现了以人为中心，通过品牌故事给人以感动的做法。

1. 平凡人的力量

在每个人都可以成为自媒体的时代，普通人的话语权和观点输出得到了加强。即使是最平凡的人，也有机会成为品牌的代言人，讲述品牌的故事，传达品牌的价值观。比如，袁宏刚，一个勘查了超过7000起车险理赔的查勘员，三年的工作行程足以绕地球赤道三圈。他通过《客户服务篇》的短片，向观众展示了自己平凡而又感人的故事。

通过以上的改写，每个段落都更加严肃和正式，同时保持了原文的大意。

第一、五位中国人寿员工的故事

中国人寿保险公司的销售员李英，为了给客户提供优质服务，不惜放弃自己的假期。而健康养老社区的管家尹丽萍，则选择像家人一样陪在客户身边。广发银行的柜员陈红，为了能够与无法通过声音沟通的客户进行交流，独自练习手语达5个月之久。研发中心的负责人陈学谦则将高强度测试视作日常操作，为了提升客户的智能化体验。这些优秀的工作者通过他们的努力和奉献，有效地传达了中国人寿70年来守护人民美好生活的初心。

第二、品牌创新形象创造新连接

长期以来，金融品牌面临的难题是品牌形象固有化、难以突破。中国人寿的品牌形象被认为是“中国最早的保险公司”和“具有资深保险经验的行业领先者”。然而，随着70年的发展，中国人寿已经成为综合金融保险集团，以更高的视野、更广的视野和更专业贴心的创新形象面向大众。通过一系列行动，中国人寿为行业和消费者创造了新的连接语言。

第三、用“年轻态”的形象圈粉

中国人寿紧跟时代的步伐，不断提炼出符合当下的品牌理念与服务。他们在70年的历史底蕴的基础上，开启了投资管理，覆盖年金、基金等服务领域。他们还入主广发银行，并向数字与科技化迈进。中国人寿通过不断进取的“年轻态”形象，改变了大众对国寿的固有印象，激发了品牌的活力，增强了品牌在新生代群体中的有效渗透。

第四、“品牌创新”不是营销噱头，而是长期的沟通重构

中国人寿的“品牌创新”并非只停留在某一次的营销噱头，而是长期持续性的沟通重构。他们在金融领域之外，长期围绕篮球领域进行品牌营销。无论是与姚明合作成为品牌全球形象代言人，还是成为CBA的官方赞助商，中国人寿通过与消费者的长期联系，提升了品牌认同度。此外，他们还通过娱乐营销的方式与消费者进行沟通，通过冠名演唱会、综艺节目等活动，搭建了品牌与用户之间的桥梁，让用户与品牌产生共鸣。

将创新融入品牌价值，中国人寿如何拓展市场？

中国人寿并不仅仅在体育文化传播和娱乐营销方面有所作为，更注重将公益责任融入品牌内核。例如，与姚基金合作启动了“百校体育扶贫计划”，通过慈善基金会开展了长达10年的助养地震孤儿项目和爱心夏令营活动等。这些举措不仅展现了中国人寿对社会的责任和担当，也深化了品牌内涵，在消费者心中树立了长期且持续的品牌形象认知。

在金融品牌中，品牌形象固有化和难以突破一直是一个难题。中国人寿通过不断尝试以更高的眼界、更广的视野和更专业贴心的创新形象面向大众，以及融入式的沟通与互动，深化了品牌渗透力。正是通过持续不断的实践，中国人寿不仅让消费者认同人寿70年的公信力，还在品牌和消费者之间建立起了一条强大、积极且持久的纽带。

对于中国人寿来说，70年不仅代表着品牌创新形象的重新开始，也代表着70年来不辜负人们的信任。他们不断破圈、创新前行，摆脱了老化形象，与消费者建立起了新的联系。