社交传播:从控制到失控的转变
作者:局长
来源:微信公众号“失控情报局(ID:ctrllab)”
从追求控制到追求失控?
在社交传播实践中,我们不断追求消费者的自传播,用户之间的口碑传播,以及刷屏级的内容、病毒视频或事件营销。但是,这些传播行为中有哪些是真正可控的呢?即使是创意十分出色的热门内容,也需要百分百的控制和一些好运气才能刷屏成功。
在经典教科书《营销管理》中,营销工作被划分为分析、计划、执行和控制四个范畴。控制是营销工作的核心环节,是让整个营销活动被纳入管理轨道的底层进程,也是营销专业化的体现。控制贯穿于对计划执行的把控,包括时间、预算、媒介渠道和传播节点的把控。目前,公关传播和硬广投放仍然追求可控性,甚至是越来越极致的控制。只要有数据的反馈,只要愿意投入,就可以根据数据反馈不断调整和迭代广告内容,以实现不断优化ROI的目标。公关传播虽然没有那么刚性的数字ROI可供回溯和考核,但追求对发布媒体和发布内容的控制,依然是对公关工作专业度的重要考量。因为在理论上,一旦失控发生,最有可能是公关危机的到来。在经典的营销理论里,传播失控意味着工作的失责和失序。
然而,在社交媒体的传播上,我们想要追求尽可能的控制,但总是力有不逮。即使你可以用钱或者关系摆平一些媒体机构,但是去中心化、分布式的网民群体却不再是任何机构可以控制的了。一旦话题发酵,扩散开来,即使你想控制也控制不过来。然而,这不就是在社交媒体里,大家都想要达成的病毒式传播吗?原来,在做社交传播时,我们竭尽全力地创作爆款,以期在网民中实现自传播,追求的恰恰正是失控。这启发我们重新审视凯文·凯利的《失控》。凯文·凯利认为:“蜂群思维”的神奇在于,没有一只蜜蜂在控制它,但是有一只看不见的手,一只从大量愚钝的成员中涌现出来的手,控制着整个群体。它的神奇还在于,量变引起质变。一滴水并不足以显现出漩涡,而一把沙子也不足以引发沙丘的崩塌。事物的涌现大都依赖于一定数量的个体,一个群体,一个集体,一个团伙,或是更多。随着成员数目的增加,两个或更多成员之间可能的相互作用呈指数级增长。当连接度足够高且成员数目足够大时,就产生了群体行为的动态特性——量变引起质变。实际上,失控是利用了海量彼此连接的互联网用户构成的群系统,让内容就像在蜂群中传递的信息一样,因成员之间的相互作用,传播速度和扩散范围获得了神奇的指数级增长。
举一个我们身边最常见的例子,就会很好的理解“失控”的现实意义和可能带来的价值。两家最大的共享单车企业只用了几个月,就把政府推行了很多年而使用者寥寥的公共自行车项目给做成了。这不仅仅是靠资本和热钱的力量,令他们成功的正是失控原理。共享单车和政府推广的公共自行车最大的差异是什么?就是不再有固定的停车和还车点了,而是由每个个体用户的需求出发,找到车,骑到目的地原地锁车即可。这种不再控制起点和终点的租车方式,极大的解放了原本就存在的却未被有效满足的需求,利用每一个用户的个体行为,把共享单车自然而然的扩散开来,是上一个用户方便了下一个用户,因为用户之间的相互作用,让共享单车业务呈指数级的扩散增长,迅速获得了海量用户。
城市交通高峰时期出现的自行车需求潮汐问题,单凭个体行为无法解决。因此,需要通过共享单车公司提供的线下运营工作,通过时钟控制装置来解决需求的潮汐问题,从而达到一个控制和适应性的平衡点。
在市场传播中,如果遇到不可预测和预算不可控的项目,按照传统的市场控制思维是难以想到并完成的。然而,在联想公司做的看家宝公益项目中,因为意外发生,需要紧急创意策划并获得老板支持,以贴近热点并借势传播。对于这种项目,无法通过预算申请和立项来控制,更不可能获得老板的审批,而且执行的周期也非常紧急。但是,我们并没有放弃,而是通过寻找确定性,完成海报设计,并通过资质审核表达的设计来排除掉冒领情况,限定领取活动的时间和产品数量。最终,通过我们的努力,活动在社交媒体上引发了全国范围内的参与,而传播节点也完全不在我们的控制范围之内。这表明,在社交传播中,我们需要追求失控,并通过寻找确定性的方式来尽可能地减少不确定因素的影响。
社交传播的魅力在于它能够利用贴热点的海报和公益活动,借助对网民情绪的把握,让内容传播扩散得无远弗届,而不需要花费一分钱的传播费。以看家宝为例,申请领取看家宝的幼托机构遍及中国28个省的230个城市,超过3万多个机构申请看家宝。这就是社交失控的魅力。通过社交失控,看家宝在联想内外部都声名大噪,吸引了众多零售代理商和渠道代理方的主动寻求合作。对于企业来说,要利用社交失控,需要具有先天的市场敏感性和先天的亲子操刀上阵、带兵打仗的能力。另外,华帝利用社交失控的营销策略在2018年俄罗斯世界杯的营销舞台上一战成名。他们利用了“法国队夺冠,华帝退全款”的策划内容,在世界杯期间迅速发酵成为全民热议的话题。虽然这种营销策略有一定的风险和勇气,但华帝最终还是运气好,法国队夺冠后,华帝的营销更加成功了。从华帝与世界杯期间其他广告主的打法比较可以看出,以传统硬广投放为核心的品牌,如蒙牛、青岛啤酒等,还是以流量为基础,而华帝则将整个世界杯营销封装成一个事件,基于内容,底层是对社交失控的追求。华帝的营销策略是制造话题,引起用户关注与讨论,从而在网民的参与下衍生出更多的内容,包括文章、媒体报道、段子和流量。在社交媒体时代,层层汇报、严格控制、坐以待毙已经失效。与其如此,不如抓住机遇的窗口期,追求失控,说不定反倒把机会掌握在手。需要注意的是,失控只是过程,不是目的。引发失控的不是失控本身,而是对营销时机的敏锐嗅觉和对易感体质的网民清晰的把握,尤其重要的是有针对性的强内容。在社交媒体时代,连接比掌控更好。
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