小红书运营思考：郑州系内容电商、批量起个人接单号、流量成本
本文主要介绍了小红书的三种运营打法，包括郑州系内容电商、批量化运营广告账号和小红书流量成本。其中，郑州系内容电商的核心打法是通过找到非标品类、猫店交易渠道、新媒体流量渠道和招人、做号、做关键词等玩法，批量化地运营各种品类，实现高效盈利。批量化运营广告账号则是通过快速积累到1000粉丝，然后入驻蒲公英平台，去接广告来实现变现。在运营过程中，注重小品类、强痛点、锁定品牌名等核心聚焦打法，榨干自然流量、爆款封面、标题、正文反复使用，直至没流量。
运营社交媒体账号的核心在于持续更新和批量化效率运营。可以使用工具来提升做号效率，榨干高赞选题、标题、笔记类型，并最好采用连续剧的结构方式，以获得系列化选题。当批量化运营多个账户时，会自然吸引广告主私信，提高溢价权。同时，需要进行报备，以防止账号限流，克制接单，保持账号正常流量。
流量成本如何降低？小红书是什么时候流量成本最低的？答案是现在。品牌的流量成本什么时候最低？答案是未来。为什么很多商家说，小红书的流量、获客成本越来越高，广告投产比越来越低？我认为最核心的问题是方法用错了。因为广告是基于未来的投资，就是越投资，未来用户的交易成本越来越低。
举例来说，当你第一次看到蜜雪冰城的广告时，你可能会犹豫，即使在店门口，店员用1分钟劝说你吃个冰淇淋。但是，当你在一年时间内，在城市的每个街道，都看到过蜜雪冰城的广告时，你再购买一杯奶茶时，交易成本趋于为零，甚至你还会主动给朋友带一杯。
那么，为什么品牌在小红书投放，成本越来越高呢？我认为有两点原因。第一个是每一次购买，都是全新的一次交易成本。第二个是用户没办法自发推荐。即用户购买你的产品，不会产生裂变，也不会推荐，这导致获得新客户成本越来越高，最终你负担不起。
如何让流量成本变低呢？第一个是让新用户购买效率加快，即优化选题、封面、标题等方面，让用户快速下单。第二个是一定要让客户记住品牌，能够自发去传播。这要求你的品牌名是否简单、卖点是否有效？有没有能让用户主动传播的点，能不能让她自发性进行传播，一旦形成自传播，你的流量成本才可能越来越低。
以上，就是近期观察的三个小红书运营打法，涉及郑州系内容电商、批量起个人接单号、降低品牌流量成本。通过这三个打法，同时也在思考任何商业模式都不容小阙，这就好像丢在地上的一毛钱硬币，没人在意，但是有人只做捡一枚硬币的生意。大道至简，各行其路，各精其事。
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