虚拟人的不成功案例分析
虚拟人作为一种新兴的概念，迄今为止只有极少数相对成功，大多数都还没有找到成功的路径。本文将讲述一些虚拟人不成功的案例，分析其背后的问题和原因。
国内在2年前推出的高仿真虚拟人都没有成功。这些虚拟人精度极高，但市场几乎毫无反应。这些开发公司都是技术公司，只注重技术精度，不注重美学和个性风格，导致最重要的美感、情感交流都严重不足。解决这个问题的方法是先解决创作和美学问题，再用技术呈现。
某著名国内一线饮料品牌在3年前推出的虚拟人形象相当潮酷，符合年轻人口味，但其公众活动却一直和年轻人的小圈子兴趣相差甚远，导致这个虚拟人形象一直很难积聚起足够多的年轻人粉丝。这个问题的根源是企业对年轻人文化的理解不够，还停留在动漫属于教化的思维模式里，导致公众化活动与年轻人的完全脱节。解决这个问题的方法是按虚拟人自身的文化风格来做让年轻人喜爱的事。
同样在3年前，另一个著名一线零售连锁店+日用消费品品牌也推出了一个形象潮酷的男生虚拟人，但这个虚拟人除了在一些公众活动中露面，既没有真的在品牌服务中占据一席之地，也没有自己的自媒体，是很难培养出来的。企业对虚拟人缺乏可持续发展的规划，还停留纯广告/活动营销的思维模式，虚拟人没有自己的舞台。解决这个问题的方法是让虚拟人有长期的应用场景，让虚拟人有长期的舞台。
总的来说，虚拟人的成功需要技术、美学和情感交流的完美结合。企业需要深入了解年轻人文化，按照虚拟人自身的文化风格来做让年轻人喜爱的事。虚拟人也需要有长期的应用场景和舞台，才能实现不断自我进化发展。
这篇文章讲述了几个不成功的虚拟人案例，并分析了它们的问题所在。其中一个品牌推出了一个二次元虚拟人形象，但是影响力很小，几乎不可能破圈。另一个超级电商平台想将虚拟人和直播卖货全面结合，但是效果不尽如人意。这些问题的核心在于企业没有理解好二次元虚拟偶像和高仿真虚拟人之间的巨大鸿沟，以及对虚拟人直播带货表现过于乐观。
针对这些问题，企业应该明确虚拟人的方向，是否应该面向大众，应该选择高仿真虚拟人还是二次元虚拟偶像。对于真人明星的虚拟化，也需要想清楚粉丝和大众的接受边界在哪里。另外，在虚拟人直播卖货方面，应该认识到虚拟人直播卖货的精度和水准一定是大打折扣的，还不足以撑起大梁。企业需要充分了解虚拟人的技术难度，制定出更加可行的方案。
总之，虚拟人技术的发展需要企业有更深入的了解和认识，才能更好地推动虚拟人的发展。
【解决问题】：如何在虚拟直播带货领域取得成功？
在虚拟直播带货领域，萌宠是主打，虚拟人作为辅助。然而，有些企业在投入巨资打造虚拟偶像天团时，却遭遇到了失败。例如，某大休闲游戏公司曾在前几年投入上亿元打造虚拟偶像天团，全盘采用了日本技术和开发力量，完全以初音未来为参照对象。然而，这个虚拟偶像天团在去年宣布毕业，原因是投资巨大，但没有积累起足够多的粉丝。相比之下，纯正娱乐业出身的乐华娱乐推出的虚拟天团a-soul就比较成功，至少真正吸引了不少粉丝，引来不少话题。
为什么有些企业在虚拟直播带货领域的投入却难以实现正向效应呢？老小格认为问题有二：一是也许国内本土的偶像天团，更应该本土化一些。二是企业的基因，作为一家休闲游戏公司，也许还是做娱乐偶像业的基因不足，对一些关键问题的理解不到位。
另外，还有一些企业想通过虚拟人来推广产品，但却遭遇到了困难。例如，某智能语音技术厂家做了一个虚拟人推广智能语音，但虚拟人效果实在是很一般。这些厂家往往是理工背景，缺少文化创作的基础，所以在创造虚拟人时，往往缺乏人性和美学的考虑。
解决这些问题，需要从两个方面入手。首先，要加强虚拟人关键技术的研究和开发，提高虚拟人的表现力和画质；其次，要深入理解IP创作，注重虚拟人的人性化和美学化塑造。对于那些想从事虚拟人明星创作的企业，需要转型，努力学习，提高自己的文化创作能力。
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