从0到1的企业扩张之道
之前有人说，一个企业从零到一的过程是最艰难的，而从一到十就相对容易很多，而从十到一百又是一个关键的阶段。但一旦突破了一百，后续的发展就会势不可挡，甚至可以扩张到几千的规模。
从零到一验证的是盈利模式，这个阶段考验的环节非常多，如团队建设、产品开发、用户定位和服务水平等等。大多数初创企业都无法跨越这个难关，所以这个阶段是最困难的。
从一到十就是简单的复制盈利模式了，相对来说比较容易。而从十到一百则需要进行营销推广，没有好的营销推广，即使产品再好也只能是一个小众品牌，想要成为全民知晓的知名品牌就必须要考虑引爆点的作用。
引爆点是一个品牌在短时间内从不为人知到家喻户晓的过程中起关键作用的那个点。确定引爆点有两个关键因素：人和产品。我们想要设计自己品牌的引爆点，就要围绕着人群（目标用户）和产品展开。
目标用户分组是用户运营中常见的做法，根据传播角度来看，我们可以将用户分为传播员、内行、忠实用户、泛用户和边缘用户。这些用户在传播品牌时的传播阈值是不同的，传播阈值越高，越不容易被触动，也越不容易进行传播。因此，设计引爆点时，应该尽可能地提高传播阈值，这样才能更容易打造爆品，形成品牌。
设计引爆点的原理其实很明了，就是要设计足够高的传播阈值。颜值高的产品更容易被传播，这一点在打造网红产品时尤为重要。然而，不同的产品和用户群体对传播阈值的需求是不同的，所以我们需要根据具体情况进行设计。
对于餐饮品牌来说，设计引爆点相对较简单，因为外出就餐的用户往往喜欢打卡拍照。所以，对于餐饮品牌来讲，高颜值的传播阈值等于0.6，也就是通过设计好看的菜品，吸引顾客进行拍照传播。
如果想让边缘用户也加入到传播行列，就需要从文化和逼格上入手，通过提供有浓郁文化沉淀或者高人均消费的体验来吸引用户进行传播。
对于快消品来说，设计引爆点的难度更大。传播阈值低的产品往往缺乏分享的欲望，所以需要针对不同层级的用户进行设计。通过满足用户更高层次的需求，可以提高传播阈值，从而更容易引发传播。
设计引爆点是一项艰巨的任务，因为我们很难准确知道不同层级用户的传播阈值是多少，也不知道如何设计出高传播阈值的体验。希望通过阅读本文，能对设计引爆点有所领悟。
当你理解了这一切的时候，你会发现传播原来是如此简单。你提出的一个点子，就可以引发传播的跟风效应，这就是对传播阈值的理解。用户就像是提线木偶，关键是要抓住牵引木偶的那根线，也就是引爆点的传播阈值。
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