榴莲思维：小众、极致、贵
榴莲虽然外观不佳，带有刺且散发出令人不悦的气味，根据常理来说，这种东西不应该受欢迎。然而事实上，它不仅受欢迎，还拥有一大批忠实粉丝，经常被推荐给人们。如果将榴莲比作一个IP（知识产权）的话，可以说它在水果界是个大网红。
榴莲之所以如此受欢迎，其中隐藏着一些有趣的营销思维。我发现榴莲是一种具有高度特质的东西，它会被那些讨厌它的人极度厌恶，而喜欢它的人则特别热爱。它拥有自己独特的个性，你可以选择是否喜欢它。
我甚至怀疑，很多生物为了适应环境，有时候故意让自己看起来丑陋，以引起人们的敬畏：这个东西到底能不能吃？
在当今互联网时代，这样的产品反而更容易受欢迎：不需要所有人都喜欢，只需要一部分人热爱。
这与打造IP非常相似，那些个性强、有争议的人设比那些平凡无奇的人设更容易被人们记住和喜欢。这就是我所说的“榴莲思维”。
最近很火的“流浪大师”沈巍以及国外潮牌Supreme都符合这样的特点。他们个性鲜明，非常容易引起传播和讨论，只需稍加推波助澜就会火起来。
有人说，他们都像流星一样，一闪而过，这涉及到IP后端的持续运营，这个话题有机会再展开。
既然将其提升到思维层面，我们就需要丰富榴莲思维的知识体系。
我总结了几个关键词：小众、极致、高价。将其称之为“榴莲思维”的核心要点。
以前，好朋友们喜欢买相同的衣服去逛街。现在，如果朋友们在外出时撞衫，就像出了一场车祸一样尴尬。
这个世界已经改变了，从以前的集中化到现在的去中心化；从过去追求共性以避免错误，到现在追求个性化表达。
所以，无论是个人IP还是产品品牌，不要贪大求全，不要什么都想做，应该选择一个小而精细的领域，满足小众需求（尤其是在精神层面上）。未来一定会取得成功。
像A站和B站，它们起初是以二次元文化为基础，然后慢慢扩散到主流社会。
就像Supreme，起初只是一个滑板青少年品牌，现在已成为潮流品牌的代表。
但是，这样一个牛逼的品牌全球只有12家门店。
嗯，雷军最喜欢讲的就是极致。这个极致包括产品和服务。
既然要满足一小部分人的精神需求，如果不能让他们感到与众不同，那就无法成功。
最近一加在美国发布的新手机非常火爆，很多人排队购买。
在采访中，外国人被问及为什么喜欢一加手机时，有许多人回答说，“他们真的倾听用户在社区中提出的需求，并将其反馈到产品中去。”
这让粉丝们感到特别参与和满足。
这与小米的成功非常相似。
产品达到了极致，服务也达到了极致，成本自然也会上升，因此最终定价一定会很高。
实际上，不要害怕高价。
只要你提供的东西真正满足了客户的需求，消费者愿意为这个溢价部分买单。
没有更多的利润，又怎么能更好地维护他们呢？
而且，往往高价反而更容易提升粉丝对品质的认同感。
就像榴莲一样，曾经的牛油果，将其打造成一种中产阶级的生活方式。
那么，它就不仅仅是一个水果，它代表了一种身份的象征。
以上就是“榴莲思维”的核心要点。
无论你是在打造个人IP还是产品品牌，如果能善用榴莲思维，相信对于开发市场会有所帮助。
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