产品知易行难，如何打开思考维度
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在互联网产品开发中，普遍存在产品知与行之间的认知鸿沟。本文分享了如何打开思考维度，包括加法容易减法难、专而精、反人性的减法、可积累的重构、简单易用以及关注真实场景等。产品知易行难，需要在满足客户需求的同时，克制需求以及专注核心功能。
在互联网产品开发中，有人认为做产品并不难，甚至有人调侃说这个需求很简单，实现方式不重要。然而，这种观点暴露了产品知识与实践之间的差距。
在SaaS产品的早期销售阶段，由于产品力相对较弱，往往需要根据市场客户需求来调整产品。在这个过程中，产品经理和团队负责人需要思考一些问题。为什么别人眼中的简单需求实际上并不容易实现呢？或许是因为我们没有打开多元化的思考维度。
首先，我们在满足客户需求时，是否要考虑增加需求对产品架构完整性的影响，以及减少需求是否会让客户放弃使用。其次，集中精力解决核心产品功能，而不是追求大而全。客户更希望产品能够深入解决他们的问题，而不是提供一些不实用的功能。第三，产品开发要克制人性的诱惑。顺应市场需求的加法很容易，但逆人性的减法才能带来更多收益。最后，产品的快速迭代和积累对于产品发展非常重要。通过不断试错和改进，产品能够更好地适应市场。
在产品开发过程中，我们要尽量简化产品，避免过多的配置化功能，因为在初期客户样本有限的情况下，配置化功能很难得到验证。同时，我们要关注客户的真实场景，而不是闭门造车地推演产品。最后，缩小产品与市场的认知鸿沟，顺应客户需求，但也要适度克制需求。
产品开发是一项困难而又复杂的工作。我们需要思考以上维度，同时加法和减法都要做到位。只有这样，我们才能打造出真正优秀的产品。
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