战役式直销模式的背景是什么？
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战役式直销模式是福田汽车发展的战略需要。福田汽车的营销模式伴随营销理论的发展应用，从最初的单一渠道分销模式到多品牌分网营销模式，再到组合品牌柔性网络分销模式。然而，这些模式都是建立在单向终端销售模式上
战役式直销模式是福田汽车发展的战略需要。福田汽车的营销模式伴随营销理论的发展应用，从最初的单一渠道分销模式到多品牌分网营销模式，再到组合品牌柔性网络分销模式。然而，这些模式都是建立在单向终端销售模式上。随着市场竞争日益激烈，产品同质化与营销模式的趋同越来越明显，福田公司意识到需要快速提高终端销售能力，提升终端经营管理水平。然而，现有的经销商模式存在着简单的经营方式、缺乏差异化等问题。福田公司认识到需要在营销模式和营销管理技术上进行创新，将单向终端销售转变为双向终端，直接面对客户，建立共同的终端。这就是战役式直销模式的背景。
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