KPI是关键绩效指标,是通过对组织内部流程的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。它是企业绩效管理的基础,将企业的战略目标分解为可操作的工作目标。 可查看本站《KPI与OKR的利弊以及在产品运营中的应用》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 什么是OKR? KPI和OKR有什么区别? KPI和OKR在产品运营中的应用有哪些? KPI和OKR的选择有何影响?
KPI是关键绩效指标,是通过对组织内部流程的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。它是企业绩效管理的基础,将企业的战略目标分解为可操作的工作目标。 可查看本站《KPI与OKR的利弊以及在产品运营中的应用》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 什么是OKR? KPI和OKR有什么区别? KPI和OKR在产品运营中的应用有哪些? KPI和OKR的选择有何影响? 指标 OKR KPI 绩效管理 目标设定 产品运营
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