如何证明自己的运营专业性
我在大学学习经济类专业,毕业后从事运营工作。这两个领域都有一个共同的问题:很难向他人证明自己的专业性。即使是北京的出租车司机,也能和我讨论经济问题,并且有时候他们的观点还挺有道理的。有时候我会想,我能用公式推导出他们刚才说的结论。但我不能这么说,否则他们会觉得我很奇怪,为什么要学这么简单的问题?运营工作更尴尬,我甚至很难解释清楚这工作具体是做什么的。家人们也会觉得我在干违法的事情。如果他们了解一些,会恍然大悟,原来就是一些琐碎的工作,没什么难的。很多人嘲笑互联网人喜欢用一些别人听不懂的词说话,觉得这很做作。但我觉得这样做挺好的,至少能让外行人感到困惑,减少不必要的麻烦。
尽管有这些抱怨,现实就是这样,我们面临着一个重要问题,即很难将自己与大多数人区分开来。无法向外行人证明自己的专业性并没有什么大不了的,但如果无法向内行人证明自己的专业性,建立有效的能力壁垒,那就是一个严重的问题了。运营工作有很多不同的方向,比如内容运营、用户运营和活动运营。本文的目的是说明如何证明自己的专业性,如何有效地与外行人和行业新人区分开来,因此采用了不同的分类方法。
一、运营工作分类
我们将所有运营工作粗略地分为两类:
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认知型方向:这方面考验我们看待和思考问题的方式,以及我们的见识和经验。如果你能理解别人无法理解的事情,解决别人想不到的问题,并将其落实为可行方案并执行,那你就比别人厉害。总的来说,这是一种软实力,你需要用具体的事实向别人证明,证明你不是在吹牛,这是很困难的。很多人都有很多想法,但无法实施,你提出的东西就没有说服力。这是许多聪明但年轻的从业者会遇到的瓶颈。
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知识型方向:这方面考验我们在某一领域专业知识的积累,这些知识不仅需要专业,还需要实用。这些知识通常较难学习,需要花费时间。你会懂一些别人不懂的知识,这是一种肉眼可见的能力壁垒。总的来说,这是一种硬实力,你不需要向别人解释太多,只需要证明自己已经扎实掌握这些知识。如果你已经在实践中运用过这些知识,那更有说服力。然而,这些硬实力并不像想象中那么可靠。专业知识虽然难以掌握,但具体而有限。一旦某项专业知识非常有用,就会有很多人在短时间内突破这个能力壁垒。那么,我们的竞争力从何而来?在日常工作中如何逐渐积累差异化的能力?这是我们需要继续思考的问题。我画了一张图:
二、分析
在主要的运营方向上,只有数据运营和内容运营明确属于知识型方向。如果你需要获得安全感,可以选择这两个方向。而且,我建议每个运营同学都应该具备较强的数据分析能力,因为这是运营人的第一专业能力。如果不懂数据分析,就很难衡量效果、发现问题、弥补主观思考的问题。仅仅依赖别人是不够的,你必须自己掌握这项能力。如果还有明显的知识型方向,那就是行业知识。这要求你在特定领域有专业知识。例如,如果你在做社区运营,你学习过金融投资类专业,对这个领域的各个方面都很了解,这无疑是一个明显的能力壁垒。另一个有竞争力的方向是业务闭环。例如,你熟悉线上课程的整个闭环,对需求分析、课程设计、教师挖掘与沟通、课程制作与营销、销售与售后培训等方面非常熟悉。虽然每个部分都很普通,但因为形成了闭环,你就有了与众不同的竞争力。其他方向都属于日常工作中积累能力的方式:
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所有日常工作都应该制定标准操作程序,有利于授权给其他人,并保持高水平的工作质量。
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每篇文章的写作都是一次系统的思考和总结,也是一个很好的成长机会。
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通过运营案例的分析学习,即使我们没有实际操作过,也能了解到系统而成熟的解决方案。
运营人的成长与竞争力模型
运营人的竞争力突破点
在提升竞争力方面,运营人需要在数据方向、内容方向上进行努力,并不断总结业务闭环和强化行业背景知识。此外,还需要积累能力证据,建立SOP文档和标准化工作流程。同时,建立案例学习库,积累成熟的解决方案。运营人还可以通过开设公众号写文章,积累每一次系统的思考和经验。此外,可以使用云笔记工具写学习笔记,积累业内碎片化的知识和观点。
注意事项
- 数据分析能力
运营人需要具备一定的数据分析能力,但并不需要像专业的数据分析师那样学习艰深的数学、算法和工具。运营人应专注于适用于互联网行业的数据指标、转化模型和分析方法。在工具方面,甚至只使用Excel就可以解决问题,当然,熟悉Python和数据库语言会更加有利。
- 内容能力
运营人需要具备良好的内容能力,这包括写作能力、文案能力、各类形式内容的制作能力、运营UGC的能力以及内容运营和分析能力。运营人可以选择在这些方向上进行突破。
- 思考能力、策划能力、执行能力
思考能力、策划能力和执行能力看起来有些虚无缥缈,许多人都认为自己具备这些能力。然而,在实际应用中,这些能力需要经受考验。每一个词都值得我们系统地学习。这是一名优秀运营人必须具备的能力,它会让你在一群优秀的人中脱颖而出。这些能力需要在日常工作中逐渐打磨和积累。当你有所成长时,要将其写成文章,作为进步的总结和证明。
互联网行业每一次潮起都吸引了大量的运营人才进入各个细分行业。然而,每一次潮落时,被抛弃的也往往是运营人。这个职业方向容易让人感到焦虑,同时也能够磨练人的能力。随着时间的推移,你会发现自己就像哆啦A梦一样,遇到问题时总能找到解决的工具和方法。然而,如果不善于总结、无法定向突破,当你被抛弃的那一刻会明白,这种神奇的能力可能只是一种幻觉。因此,我们绝不能只是随着工作的步伐前进,而应该刻意打造自己的竞争力壁垒,积累能力的证据。在下一次潮起潮落中,你不仅不会被抛弃,而且能够感受到这个时代变迁的波澜壮阔。
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