定制与模块化:反向定制的未来
定制化生产:海尔无灯工厂和柔性工厂的实现方式
海尔集团和德国宝马都采用了柔性生产方式,其中海尔的无灯工厂是一个著名的定制工厂。无灯工厂的特点是几乎全程由机器人完成生产,因此不需要开灯。而柔性生产则是指在同一条生产线上,通过将产品分解为多个模块,消费者可以选择不同的模块进行定制。海尔的洗衣机就是通过模块化设计实现定制化生产的例子。消费者可以在天猫旗舰店下单,选择不同的模块,然后机器人根据订单在同一条流水线上生产不同的洗衣机。这种模块化设计使得柔性生产和定制化成为可能。
类似的C2B反向定制也在其他制造业领域得到应用。比如,上汽大通通过C2B网站为消费者提供多种选择,例如油漆颜色和轮毂样式。消费者可以在购买轻型客车之前选择座位数等参数。而我乐橱柜则将木板设计成多个模块,通过消费者的选择来组装定制。这些例子都显示出模块化是定制化生产的基础。
模块化设计的好处在于满足了个性化需求。例如,红领西服通过将西服拆解为多个模块,每个模块都提供多种选择,如领口、袖口、收身和口袋等。这样就产生了大量的排列组合,从而实现了高度个性化的西服定制。模块化设计越精细,可选组合就越多,从而实现更大程度的个性化和差异化。
反向定制的核心目的是去除库存问题。传统制造业往往需要提前预测未来市场需求,导致库存风险和资金占用。而反向定制通过消除成品库存,减少了风险并提高了资金利用率。例如,红领西服通过先收款再生产的方式消除了成品库存,大幅降低了成本并提高了利润率。同样,我乐橱柜也通过灵活组装处理原料库存,减少了库存风险。
然而,反向定制也面临着原料库存的挑战。为了解决这个问题,模块化设计需要不断迭代和优化。一些选择较少的模块可以被去除,避免备份过多的配件库存。而消费者选择较多的模块则可以加深和优化,以确保供应商能够及时备好库存并提高生产效率。通过不断迭代和优化模块化设计,可以更好地提升反向定制的效率。
C2B反向定制是一个巨大的趋势,因为它能够满足消费者的个性化需求,并减轻企业的库存压力。越来越多的制造业企业选择采用C2B反向定制的方式来实现更灵活和定制化的生产。
上汽大通表示,目前有一半的汽车销售是反向定制的。这是因为现在购车的人中有很多是95后,他们对个性化的要求更高。我乐橱柜指出,如今房价昂贵,家居装修除了满足审美需求,还必须充分利用空间。因此,家具企业必须具备良好的设计能力,并结合定制化,才能在市场中生存下来。以前买成品家具就可以了,但现在的情况是这样的:比如说你的书房墙壁长度是3米7,你想要一个3米5的书柜。在建材市场和家具店里找来找去,只能买到3米5的书柜。那剩下的20cm怎么办呢?房价这么高,确实需要充分利用空间,这些需求只能通过定制来满足。
确实如此,定制化的出现改变了整个环境。 但是,C2B这个趋势何时能真正到来,还取决于供应周期、物流效率和数字化技术等因素。首先,所谓的"反向定制"即工业化4.0时代的趋势。工业化4.0的核心是小批次、短周期的生产。现在上汽大通的生产时间是18.5天,到达消费者手中需要28天,这28天能否被接受呢?对于汽车来说,我相信是可以接受的。但是对于其他物品来说可能就有些挑战了,对吗?比如说夏天快到了,你想买台空调,肯定希望明天就能安装上去。等待货物,等几天都会让人不满意,更不用说等待28天了。生产周期越短,批次越小,工业化4.0和C2B时代就越快到来。
其次,一旦大规模实现定制化和模块化,数字化技术就显得尤为重要。数字化技术能力在家具企业中扮演着重要角色,例如家具企业可以采用"板盒包车"的方式。具体来说,一块板经过封边、裁切、打孔、挖槽等一系列工序后,运输到一个地方存放。每块板上贴有二维码。根据你定制的家具需要使用多少板材,可以将小块板材和大块板材分别组装成盒子。然后将这些盒子打包,每个包上也贴有二维码。将同一家庭的包装在一辆车上,发往同一个城市的货物也装在同一辆车上。最后,这辆车从工厂出发,开往同一个城市。这意味着板材、盒子、大包装、车辆上都贴有二维码,这一切都通过自动化计算完成。全自动化生产对数字化技术能力提出了要求。而且,这项技术甚至可以反过来利用,用车辆来进行生产调度。比如说明天我要从库房里开一辆车出去,开往上海,那么就需要提前计算出这辆车总共能装多少货物。然后将要送往上海的货物先生产并打包好。装完上海的货物后,再装苏州、南京等车辆。当所有这些因素综合起来时,人很容易出错,只有依靠自动化才能实现。因此,C2B的"反向定制"的未来是美好的,但必须通过工业4.0(小批次短周期)和数字化技术才能真正实现。
总结这些年来,零售业面临着巨大的挑战。"人、货、场"三者都在竞争效率,竞争激烈。今天我们讨论的"反向定制"是关于提高商品效率的问题。过去的供应链是从设计、生产到销售。而"反向定制"则是将环节倒过来,从消费者需求(C)倒推企业生产需求(B)。C2B的"反向定制"通过改变供应链,实现了供应链的缩短,从而提高效率。定制化的基础是模块化,反向定制的目的是去除库存。C2B模式将零售视为起点,而不再是终点。这是一个巨大的趋势,希望对您有所启发。
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