运营是否需要懂流量投放？
运营是否需要了解流量投放？
这个问题对很多运营同学来说都是个困扰。对于那些在产品、内容、用户等方面需要专注的运营来说，流量投放并不是必需的。很多做这类工作的朋友对流量投放持有矛盾的态度，那么其中的原因是什么呢？
不懂推广的运营不是好产品
对于运营来说，通常都有自己擅长的领域，这与过往经历、个人性格、能力和认知等多个因素有关。运营需要打破原有的组合方式，或者从零开始，整合组建一种更高效的方式。因此，对于高效组装运营的能力要求会比较高。
而流量投放涉及创意内容价值的最大化和渠道效益的最大化，同时也伴随着不可控的显性风险。一次投放错误可能会导致费用资源的浪费。然而，运营需要不断提升自己的角色，承担运营的价值体现。比如，在做内容运营时，总需要关注吸引多少用户量，转化了多少流量等。运营会深入挖掘转化率，推动量的质变。
运营需要兼顾流量投放
大部分人都比较浮躁，可能是因为投入产出的压力。另外，公司对新进员工往往寄予厚望，如果短时间内没有取得成绩，就可能考虑更换。然而，每个事情总是有发展规律的，运营有时候不得不处在投资与规律的博弈中。
如果有一个专注优化流量开拓的合作伙伴，精确而有节奏地引入外部流量，那么这种闭环就可以很好地流畅下去。通过流动的用户和优质流量的流动，产品会进入相对健康的发展状态。
然而，这样的合作伙伴并不常见，大部分公司由于各种限制，总是期望运营能够承担这两个角色。比如，微信公众号的运营不仅需要关注内容、粉丝粘度和活动，还不得不承担外部引流的责任，快速增加粉丝以完成KPI。在运营一个产品时，也需要考虑更多的流量导入，以支撑因公司整体资源运作不合理而产生的结果，这些结果需要短期虚高的数字来支持。
当然，运营不仅仅是一个专员，还可能成为项目经理甚至更高的职位。这时候，更多考虑的是投入产出和回报的时长，这直接涉及流量运作的目标。流量的获取变成了一项普通的工作职责。
想要在竞争激烈的市场中脱颖而出并不容易。运营的经验让人了解到某些领域有多深，更明白其中的风险，这种思维会担心投入后的不可控感。然而，流量投放开拓仍然是需要做的。
为了职业空间的突破
深度运营的产品需要有节奏地推进，这就需要开拓更多的流量。这对项目突破是必需的助推。找不到流量可以说是许多公司/项目的最大痛点之一，而这有时与资金没有太大关系。
如果能掌握流量操作的方式和技巧，对于项目和产品的发展进度的把控力会增强很多，甚至可以成为运营职业空间扩展的重要能力之一。
为了自我思维的突破
克服内心纠结和逃避的领域并不容易。当初接触投放工作时，我真的是很抗拒。然而，在投放的过程中会出现一些出乎意料的结果，投放所带来的直观数据变化会让人对事情的看法变得越来越乐观。
在克服不确定感带来的恐惧的过程中，随着数据的持续产生和技巧的不断积累，更多感觉层面的经验开始出现。这样不断提升的过程中，原来保守和局限的自己也变得充满了冲劲。我真的很喜欢这种状态下的自己。
每掌握一种新领域的操作方式，思维的空间就会大大延伸，用另一种角度去解读专项的事情，真的有一种开拓新世界的感觉。
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