复盘可以帮助团队总结经验教训,优化执行流程,沉淀方法论和知识结构。复盘是公司发展的巨大财富,通过不断优化和改进,事情会越做越好。 可查看本站《中小型企业CEO的共性问题与规划思考》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么中小型企业CEO不擅长做规划? 规划和计划有什么区别? 规划应该如何修正和迭代? 为什么规划要做长远,计划要看眼前? 为什么员工需要信心和积极性? 何为福格行为模型? 如何保护员工的信心和积极性?
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